Бизнес-тренинги для
руководителей малого бизнеса
Бизнес-клуб

Взгляните на ваш собственный бизнес со стороны…

Удивительно, но  многие бизнесмены искренне считают, что в их бизнесе все в порядке. Правда, он почему-то не приносит тех денег, которые хотелось бы, но это все происки конкурентов, кризис и другие внешние причины.

Хотя на самом деле зачастую достаточно позвать кого-нибудь со стороны…  Кто может трезво взглянуть на ситуацию. Кто покажет вам десяток серьезных ошибок, узких мест, в которых ваш бизнес теряет львиную долю денег.

Секретарь отвечает таким голосом, что клиент теряет всякое желание работать с вашей компанией, менеджеры обещают уточнить какой-либо вопрос и перезвонить, но забывают лоб этом, в рекламе телефон или сайт указаны так, что их трудно заметить…

Обычно исправление этих ошибок приводит к резкому увеличению продаж.

Даже без каких-либо секретных технологий.

Участники проекта Бизнес Коучинг не боятся менять свой бизнес , внедрять работающие техники и повышать прибыльность и стабильность бизнеса. Судите сами:

Честно говоря, тренинг ошеломил. Дал потрясающие результаты.

Весь 2010 г. бизнес был убыточен. Благо не сильно уходили в минус, но денег с него я не видела. В январе решила или поднять его на другой уровень или избавляться от него. Срок себе дала до апреля. Скачала с Инфобизнес2.ру все бесплатные материалы. Изучала, что получалось  — сразу внедряла.

В январе внедрила конвейерную систему продаж. И уже в феврале это принесло первые результаты. Рост продаж в 1,5 раз и это в абсолютный не сезон.

Когда пришла рассылка о тренинге «БД в бизнесе» и «БД в консалтинге», не раздумывая решила. Мне это очень-очень надо. Для сравнения результатов до тренинга и того что удалось добиться во время тренинга привожу показатели за март:

 

объем продаж

конверсия

средний чек

Март 2011

360 778 руб.

3%

18 988 руб.

За время тренинга (3 недели)

906 549 руб.

5%

56 659 руб.

 

Шаги, которые позволили так увеличить продажи:

  • внедрена технология апселл — прописали типичные ситуации, сделали классификацию клиентов, прописали регламент проведения для каждого из типов клиента.
  • Проведенная классификация клиентов позволила также выявить наиболее приоритетных клиентов. Закрытие продаж по приоритетным клиентам веду теперь я. 
  • Внедрили бонусную систему. Бесплатная доставка при достижении объема была у нас внедрена и ранее. И давала свои положительные результаты. С помощью нее увеличивали продажи на 25% на разовую заявку. Но с помощью прописанного регламента стали делать это постоянно. 
  • Стали вести клиентскую базу. 
  • Будили спящих клиентов. 
  • Внедрили замер показателей. 
  • Информировали о новинках.

Даже не знаю,  что больше всего повлияло на результат. Скорее всего, то,  что не думали —  сразу брали и внедряли много-много всего.

Но самым главным результатом тренинга считаю изменение внутреннего своего состояния. Андрею и Николаю — поклон и огромная благодарность за это. Драйв, желание и движение, которые за время тренинга постоянно двигали меня вперед. Заставляли не думать, не рефлексировать, а брать, делать, замерять.

С уважением, Татьяна Коробейникова

 

Минимум теории, работа сразу на внедрение и достижение результата. Только взгляните на краткую программу курса:

  • Стратегическое видение и быстрый старт
  • Монетизация текущей базы клиентов
  • Привлечение клиентов
  • Управление персоналом
  • Повседневное управление, контроль и отчетность
  • Бизнес-процессы
  • Отдел активных продаж
  • Маркетинг
  • Найм персонала
  • Профессия собственник
  • Идеальный сервис
  • Интернет-маркетинг

Работая с персональным коучем, вы прокачаете все проблемные места вашего бизнеса и начнете получать от него удовольствие!

Большое спасибо за коучинг —  теперь работы стало еще в 3 раза больше, но уже по организации оргструктуры и бизнес процессов.

 Очень полезная и нужная информация. Научилась делегировать, строю систему по освобождению себя от текучки. Чего не хватило — работа с коучем была  конструктивна общих вопросах, однако по  специфике моего бизнеса коуч не мог помочь. Хотелось бы,  чтобы были дополнительные  консультации  от  людей, которые специализируются на данной специфике. Это было бы очень ценным дополнением к коучингу. Хотелось больше общения и обмена опытом с владельцами бизнесов  сходной ниши. Было бы хорошо объединять нас в группы, чтобы делать задания совместно.

С уважением, Ирина Старкова

 Присоединяйтесь и вы, чтобы:

  • Повысить доходность бизнеса
  • Почувствовать себя собственником бизнеса, решающего только самые важные вопросы, а не погрязшего в текучке бизнеса
  • Наконец начать реализовывать действительно масштабные и денежные проекты, а не затыкать дыры и пытаться удержаться на плаву

Учитесь у настоящих профессионалов – Андрей Парабеллум и Николай Мрочковский, а так же коучи проекта Бизнес Коучинг  готовы серьезно прокачать ваш бизнес!

Этот блок помогает увеличить скорость и эффективность работы, качество жизни.

Компания процветает, либо не процветает,  в первую очередь  стараниями руководителя-собственника. Поэтому когда возник вопрос с чего начать, с какого модуля, я,  не сомневаясь решилась  на  блок  «профессия собственник».

Успешный руководитель должен быть эффективным во всех сферах своей жизни, и с высоким уровнем энергии… Спасибо коучу, меня сопровождали, поправляли, рекомендовали. Спасибо тренерам, открыли глаза на многие детали,  дали огромное количество инструментов, которые я уже применяю в работе и жизни.

С уважением, Зиганшина Марина

Не ждите:

  • идеальных условий,
  • лучших времен,
  • стабильности
  • или удачи.

Работа над бизнесом требует от вас сосредоточенного риска – умения делать много, быстро, выстраивать работающие системы, реализовывать денежные возможности и чувствовать при этом собственную свободу.

Включайтесь в проект Бизнес Коучинг и сделайте свой бизнес таким, каким вы могли бы гордиться.

Понравился данный материал?

Расскажите, не молчите!

Если вам понравился данный материал, пожалуйста, нажмите на кнопку от facebook, vkontakte или twitter – чтобы о нем узнали другие люди. Мы будем вам очень благодарны! Спасибо!

Нет комментариев к статье “Взгляните на ваш собственный бизнес со стороны…”