Бизнес-тренинги для
руководителей малого бизнеса
Бизнес-клуб

Увольнение собственника

Как перестать работать на свой бизнес
и заставить его работать на Вас!

Андрей Меркулов Николай Мрочковский
Андрей Меркулов, prodavecokon.ru Николай Мрочковский

 

 

Чтобы посмотреть видеоролик,
нажмите на серый треугольник в центре экрана.
Если видеоролик не воспроизводится или воспроизводится с отрывками,
пожалуйста, прочитайте инструкцию

 

Дорогой коллега!

Вспомните о чем вы думали, когда делали первые шаги в своем бизнесе?

  • Вы считали, что вам недостаточно хорошо платят за ту работу, которую вы выполняете на отлично
  • Вам приходилось много работать и вы хотели получать адекватное вознаграждение за свой труд
  • Вы зарабатывали деньги не себе, а кому-то другому и еще больше вас подталкивало к своему бизнесу
  • Вы не хотели зависеть от глупых и необдуманных решений руководства, т.к. предвидели их последствия наперед

Суровая правда своего бизнеса

Но когда вы начали работать на себя, то обнаружили, что помимо основных навыков, за которые вам платили раньше, у вас появилась целая куча других забот, никак не связанных с любимым делом: найм и обучние персонала, увольнение людей, конфликты, контроль сотрудников, решение финансовых вопросов, решение вопросов с налоговой, организационные вопросы, решение личных вопросов вашего персонала.

С этого момента:

Ваш собственный бизнес уже не представляется таким прекрасным занятием, которое приносит во-первых – деньги и время, а во-вторых – удовлетворение. Ваш бизнес становится РУТИННОЙ РАБОТОЙ.. Как-только вы покидаете офис, вся работа останавливается.

Вы не можете оставить работу, не можете заболеть, вы даже не можете взять отпуск и отдохнуть с семьей где-нибудь на море. Обязательно что-нибудь сломается, сорвутся поставки, появятся рекламации иочередной форс-мажор съест и без того маленькую прибыль и после отпуска придется начинать все сначала, но уже С ДОЛГАМИ.

Как перестать работать на бизнес
и заставить его работать на вас?

В программе семинара «Увольнение собственника» мы собрали пошаговую и самую полную инструкцию по упаковке, тиражированию, удаленному управлению и продаже бизнеса. В неё вошли:

  • Наши нараоботки из многолетнего опыта вывода бизнесов на автопилот (оконный бизнес, розница, опт, корпоративный сектор, фаст-фуд, тренинговый бизнес, продажа программного обеспечения и др.)
  • Опыт активного управления и участия в десятках бизнесов и проектов ОДНОВРЕМЕННО
  • Опыт удаленного управления бизнесом
  • А так же управления стартапами на стадии создания прототипов и быстрой монетизации нового бизнеса (webturbina.ru, guruopta.ru и др.)

Отзывы о семинаре

Отзыв о тренинге — "Это громадная экономия как нервов, времени и денег для любого бизнеса"

Сейчас прослушав первый день «увольнение собственника» ,по ходу тренинга впоминал своих друзей-бизнесменов, которые работают на бизнес по 12-16 часов, и никакого просвета не видят.

встать в 5 утра, пойти спать в 10 вечера-это обычный их распорядок.

передать бизнес на управление и набить шишки??? они не пытаются.

если бы они знали хотя бы 10% , того что здесь сказали- я думаю они бы увидели свет в тунели и вздохнули с мыслью, что это можно сделать и не потерять бизнес.

спасибо Николаю и Андрею за столь качественный материал

я уже 7 листов законспектировал, а сколько будет при повторном прослушивании…
спасибо еще раз за материал.

это не просто информация- это просто громадная экономия как нервов, времени и денег для любого бизнеса, как например как предотвратить увод клиентов из бизнеса, а ведь есть еще и второй день.

Рафаэль Зауров

 

Отзыв о тренинге — "Создалось видение что делать по другому и как дальше выстраивать свою работу"

Это было круто, огромное количество конкретной информации с подробными, понятными объяснениями. Создалось новое видение что делать по другому и как дальше выстраивать свою работу, в особенности в управлении персоналом. Было дано много нюансов, подкрепляемых примерами. Что хотелось бы больше всего отметить, это системность в подаче информации разделенной на блоки. Очень понятно на что обращать внимание в первую очередь при оптимизации бизнес процессов и что теперь нужно сделать чтобы создать систему антиувода.

Спасибо Николая и Андрею за их работоспособность и качество подаваемой информации.

Сергей Кирпяков

 

Отзыв о тренинге — "Не зря вчера сидел до 4 утра!"

Не зря вчера сидел до 4 утра! Не смотря на то, что в своем бизнесе мне удалось выстроить работу с моим участием не больше 3-4 часов в неделю, (это было достаточно просто — сотрудников всего пятеро) сейчас вижу ряд шагов по повышению эффективности работы своей небольшой компании. Через месяц стартую новый проект. Однозначно, полученные знания помогут организовать все необходимые процессы гораздо быстрее и безболезненнее, чем это было с нынешним ледовым катком.

Александр Сидоренко

 

Отзыв о тренинге — "Последние кусочки как раз и самые интересные для меня и полезные!"

Прослушала всё. Но, так как уже прошла несколько "Быстрых результатов", в т.ч. "чужими руками", нового услышала совсем не много. Да и в моём бизнесе трудно что-то применить. Зато много полезного для того, что я собираюсь развивать.

Последние кусочки как раз и самые интересные для меня и полезные! Ура! Не зря не сплю!

Анна Иванова

 

Отзыв о тренинге — "Тренинг поразил меня своей практичностью"

Здравствуйте! Занимаю должность исполнительного директора в компании. За год работы по занимаемой должности постарел лет на 10 наверное. На курс «Увольнение собственника» пошел уже от безысходности, потому, что уже устал биться со своими сотрудниками – как руководителями отделов, так и с рядовыми исполнителями.

Все попытки найти решение проблемы приводили к людям, которые либо предполагают о чем я говорю, либо испытывают аналогичные проблемы, но решить их не могут.

Тренинг поразил меня своей практичностью. На нем я реально увидел решения своих проблем. Тренинг ведут люди, которые реально испытали аналогичные проблемы в бизнесе и успешно решили их. Особенно понравился прием, как вернуть «на Землю» зазвездившегося сотрудника. Уже на следующий день я применил его – результат поразительный. Человек, с которым боролся целый год вдруг начал понимать меня с полслова и исполнять мои приказы. Конечно, есть много непонятных нюансов в полученной информации потому, что уровень развития и осознания проблем бизнеса у ведущих гораздо выше, чем у меня.

Но это реально работающий тренинг.

Буряк Роман


 

Программа семинара
«Увольнение собственника»

Что будет на семинаре (краткая программа):

  1. 3-х уровневая модель увольнения собственника

     

    • Собственник в текучке
    • Собственник управляет финансами и решает кадровые вопросы
    • Собственник в управлении
    • Стратегическое управление и работа НАД бизнесом
    • Удаленное управление на стадии стартапа и после!
  2. 5 способов увольнения собственника в малом бизнесе

     

    • Дойная корова – пассивный доход от бизнеса (прибыльный бизнес + удаленное управление развитием)
    • Тиражирование филиалов
    • Как сдавать в аренду торговую марку, свой маркетинг и технологию с регулярной абонплатой
    • Как продавать бизнес-коробки, если у вас нет уникального товара и сильного бренда (обходная схема)
    • Бизнес на продажу, управление стоимостью бизнеса
    • Общая задача для любой из 5-ти стратегий
  3. 9 шагов упаковки бизнеса

     

    1. Точки А и Б
    2. Убрать себя из текучки
    3. План и стратегия развития
    4. Упаковка бизнеса в коробку
    5. Основные процессы чужими руками
    6. Линейное управление чужими руками
    7. Точки неуводимости бизнеса
    8. Управление развитием и персоналом
    9. Удаленное управление бизнесом
  4. Личное участие в бизнесе

     

    • Свой список текучки
    • Персональный помощник
    • Удвоение вашей денежной продуктивности
  5. 3-х ступенчатая система найма – employee GDC

     

    • employee generation
    • employee development
    • employee conversion
  6. Упаковка бизнеса в продукт

     

    • когда не работают детальные методики описания бизнес-процессов
    • 4 уровня детализации при описании бизнеса
    • основные и вспомогательные процессы + функциональные обязанности
    • организационная структура
    • профиль должности
    • детализируем «как делать»
    • формы отчетности и порядок контроля
  7. 4 главных проблемы мешающих вашему увольнению

     

    Квадрант управления бизнесом

    • Не хватает надежных и ответственных людей
    • Ранее прибыльный бизнес не приносит прибыли
    • Бизнес не развивается
    • Расходы съедают большую часть выручки
  8. Точки неуводимости бизнеса – ваши ликвидные активы

     

    • ваш маркетинг остается с вами
    • домен
    • номер телефона
    • ваш отдел продаж
    • клиентская база, CRM
    • бекапы сайтов и финансовой базы 1С
    • интернет-банк
    • общая рабочая папка с разделением доступа
  9. Управление прибылью

     

    • Замещаем сотрудников в основном процессе
    • Линейное управление продажами, маркетингом, исполнением заказа
    • Контроль и ключевые показатели бизнеса
  10. Управление людьми

     

    • Что делать новому сотруднику, когда он выходит только на работу
    • Когда принимать решение о годности сотрудника
    • Менеджер по персоналу – найм и предварительный отбор чужими руками
    • Мотивация на работу в процессе
    • Работа в проектах
    • Управление HR-ресурсом
    • Сломанная газонокосилка
    • Не те люди, не те результаты
    • Кто на кого работает
    • Что делать со звездой – без меня все остановится, я хочу больше денег
    • Кадровый конвейер
  11. Удаленное управление бизнесом

     

    • 2 основных задачи удаленного директора
    • стратегический коучинг 1 раз в неделю
    • удаленный коучинг ключевых сотрудников
    • контроль ежедневной работы по развитию бизнеса
    • система управления проектами
    • единая система отчетов
  12. Управление стоимостью бизнеса

     

    • Как оценивается малый бизнес
    • Что влияет на стоимость
    • Какой бизнес чаще всего продается, а какой покупается
    • Кому продать бизнес и где найти покупателя

Кто тренера?

Андрей Меркулов Николай Мрочковский
Андрей Меркулов, prodavecokon.ru Николай Мрочковский

 
• ДЕЛАЮ СЛОЖНЫЕ ЗАДАЧИ
В БИЗНЕСЕ ПРОСТЫМИ 

 

• Совладелец оконной компании и директор по маркетингу компании «Окна Квадрат» с развитой дилерской сетью в регионах ЦФО и направлением частных заказов. Генеральный директор консалтинговой компании «Продавец Окон».

• Создатель успешных бизнес-проектов на автопилоте в различных сферах (интернет-маркетинг, фаст-фуд, производство, IT). В прошлом и настоящем интернет-маркетолог и эксперт по быстрому запуску бизнеса и построению системы управления чужими руками.

• Владелец и генеральный директор консалтинговой компании «Финанс Консалтинг».

 

• Сторонник исключительно практической модели обучения. Все стратегии и технологии испробовал на себе лично :)

• Автор ряда книг на тему бизнеса и финансов, а также создатель множества образовательных продуктов по вопросам бизнеса и личной эффективности.

• Профессиональный бизнес-тренер и консультант, автор нескольких тренингов и семинаров.

Формат семинара

Продолжительность тренинга: более 15 часов практической информации

Формат: аудиозаписи семинара + шаблоны необходимых документов

Стоимость семинара и окупаемость инвестиций

Вы можете ГОДАМИ работать на свой бизнес и получать остатки прибыли после того как заплатите аренду, налоги, оклады бестолковым сотрудникам, а можете один раз изменить свой подход к работе и заставить свои бизнес и всех в нем работать на вас, стать настоящим собственником, который контролирует ситуацию, а не вытаскивать последнюю заначку каждый раз когда очередной форс-мажор потребует вашего личного и финансового вмешательства.

Чтобы понять и построить автопилот в малом бизнесе нам пришлось переработать ДЕСЯТКИ тренингов и адаптировать их к реальности, книги, семинары, время, которое мы потратили на эксперименты и потерянные деньги на увольнении ключевых людей, штрафах от гос.контор, весь этот опыт мы раскроем на «Увольнении собственника».

Стоимость всего:

15.000 рублей

 

Торопитесь, стоимость постоянно растет и может увеличиться в ЛЮБОЙ МОМЕНТ!

 

 

Если вы не хотите ТЕРЯТЬ несколько лет на собственные эксперименты, которые скорее всего приведут к достаточно большим тратам и потере ключевых людей,инвестируйте свои 8-11 часов на то, чтобы получить самую подробную и пошаговую инструкцию по упаковке, тиражированию, удаленному управлению и продаже бизнеса.


100% гарантия качества

Даже если вы вообще ничего не будете делать. И просто в конце тренинга скажете – нет, это не для меня, мне это не подходит. Мы все равно ВЕРНЕМ ВАМ ВСЕ ДЕНЬГИ БЕЗ ЛИШНИХ ВОПРОСОВ.

 

К сожалению, если Вы решите, что наши модели, практики и стратегии вам не подходят, мы, естественно возвратим Вам все деньги, но больше не сможем ничего вам продать из наших материалов или тренингов. Потребовать деньги назад Вы можете в течение 1 месяца после окончания тренинга.

Некоторые отзывы о семинаре:

Отзыв о тренинге — "кладезь ПРАКТИЧЕСКОЙ информации по для собственника бизнеса"

Этот семинар кладезь ПРАКТИЧЕСКОЙ информации по для собственника бизнеса и однозначно мое лучшее вложение денег в свое обучение за последний год. Дается четкая ПОШАГОВАЯ схема как двигаться к тому чтобы быть над бизнесом и получать прибыль и свободное время одновременно.

Для тех у кого бизнес на стартапе или нет бизнеса но есть внутреннее решение его открывать – эта информация вообще бесценна так как повышает выживаемость бизнеса на два порядка, и позволяет строить бизнес уже по правильной модели изначально

Королев Дмитрий

 

Отзыв о тренинге — "Можно теперь использовать пошагово"

Впервые присутствовала на семинаре. Собственник уже 17 лет, а чувствую себя как на стартапе. В делах бардак. Многое читала, но применяла не всё. Как писали в предыдущих комментариях:…. можно теперь использовать пошагово…., т.е. есть инструкция к применению… Спасибо.

Абрамова Светлана

 

Отзыв о тренинге — "В данном тренинге дали четкую пошаговую схему, как всё надо сделать"

Проходил у Николая и Андрея «Автопилот» ранее. Много знакомой информации. Однако в данном тренинге они дали четкую пошаговую схему, как всё надо сделать. Именно пошаговую. Полезными были различные фишки из практики. Думаю, надо будет прослушать повторно.

Плохушко Алексей Анатольевич

 

Отзыв о тренинге — "Эх, этот бы семинар лет несколько назад!"

1.есть вещи которые и так известны,есть о которых интуитивно догадывался – сейчас стали более ясными и конкретными.

2.куча новых фишек и для понимания бизнеса, и для конкретного внедрения !

3. есть такие : эх, этот бы семинар лет несколько назад! было бы гораздо меньше шрамов на ж… и денег больше! кто на стартапе и на семинаре – тому повезло!

В общем многое стало понятно – почему так именно в моем бизнесе было раньше, какая ситуация сейчас
и ЧТО ДЕЛАТЬ в Перспективе.

С интересом жду что же будет сегодня!

Гусев Николай

 

Отзыв о тренинге — "Этот тот глоток свежего воздуха и надежды на освобождение которые сейчас так нужны"

Семинар начинается с вопросов о том что мы хотим когда ещё только задумываемся о создании собственного бизнеса. Это конечно деньги и наличие свободного времени.

К сожалению на практике большинство предпринимателей становятся заложниками собственного бизнеса и вкалывают в нём больше любого своего работника.

Я один из таких «предпринимателей»

Очень вовремя, когда увидел анонс, вписался не задумываясь.

В этом семинаре ведущие дают пошаговую систему того, какие действия необходимо сделать для того, чтобы совершить «невозможное» – сделать так, чтобы бизнес работал без Вашего присутствия. Практически без Вашего присутствия. Остаётся только взять инструкцию и применить. Этот тот глоток свежего воздуха и надежды на освобождение которые сейчас так нужны.

Всем успехов!

Коломоец Евгений

 

Отзыв о тренинге — "Семинар дал новые полезные идеи, которые постараюсь внедрить"

20 лет в бизнесе. Офисы в 4-х странах. Было не раз кидали, уводили бизнесы, сотрудников, клиентов.

Тема интересовала давно и многое успел сделать (ушел от оперативного управления, много путешествую и общаюсь с офисами не более 4-6 часов в неделю по скайпу).

Но сегоднящний семинар дал новые полезные идеи, которые постараюсь внедрить (по контролю, по упаковке бизнеса, по переводу его на франчайзинговую схему).

Семинар безусловно полезен и актуален для любого собственника бизнеса.

Акилханов Баходир

 

Отзыв о тренинге — "7 часов прошли, как мгновенье"

Неожиданно много интересной, практической информация.

7 часов прошли, как мгновенье.

По ходу семинара составил планы действий для немедленного внедрения уже завтра.

Юрий Попадюк

 

Отзыв о тренинге — "Услышал много тонкостей, которые помогут вывести бизнес на новый уровень"

Отличный семинар. Услышал много тонкостей, которые помогут вывести бизнес на новый уровень. Многие вещи как раз продумывал к применению, а на семинаре получил подтверждение что это работает, так что уже ничего не помешает внедрить задуманное.

Спасибо за такой марафон, с нетерпением жду 2-ой день

Гольцев Дмитрий

 

Отзыв о тренинге — "Очень глубоко проработана тема!!!"

Очень глубоко проработана тема!!! Время пролетело незаметно!!! Есть над чем подумать и внедрить! Спасибо Николай и Андрей!!!

Анатолий Хван

 

Отзыв о тренинге — "Шикарный треннинг, о наболевшем"

Шикарный треннинг, о наболевшем, пытаюсь два года вылезти со стартапа, каждые три месяца меняю помощников…в общем бардак…

Здесь дают систему которая решает комплексно задачу развития своего дела и трансформации его в работающий прибыльный бизнес…. Буду делать…. если не будет получаться, буду снова делать..

Дарья Киняпина

 

Отзыв о тренинге — "Материал просто бомба!"

Материал просто бомба! 7 часов пролетели как 20 минут, я чувствую себя как губка. Столько полезной информации, осталось упорядочить и переварить. Огромное спасибо Николаю и Андрею, это просто колоссальный труд!

Хан Владислав

 

Комментарии

  • jnsjinfifjn:

    интересно…

  • rafael:

    и второй день тренинга-семинара «увольнение собственника» дал много материала, который показывает что можно сделать, сделать то что конкурентам и в голову никогда не придет- они узнав что делает владелец бизнеса прошедший этот тренинг будут крутить пальцем у виска, и не понимать почему он так рванул вперед.
    они не поймут:
    как он может позволить себе управлять себе бизнесом , иногда появляясь в нем
    откуда у него есть уверенность делать то-то и то-то
    что он делает
    почему что он на насколько порядков впереди
    у них нет представления что можно сделать с бизнесом!!!

    спасибо Николаю и Андрею.

  • вот именно!вся проблема в деньгах!и эта проблема у всех….,я тоже не могу найти свою точку отсчета из за того ,что нет денег,хотя знаю все о интернет — маркетинге,единственный вопрос насчет хостингов и своего имени сайтов,все так сложно….!!!ну по крайней мере для меня ,столько функций,в принципе на любом хостинге,а посмотреть сайт как он выглядит с хостинга смогла посмотреть только с яндекса,вообще загадка!честно!как только будут записанные семинары ,обязательно посмотрела бы,так как на вебинарах тоже участвовать не могу так как они проходят вечером ,а я работаю в это время…….,спасибо за то что Вы есть!!!

  • Nikolay:

    «Запись будет?»
    да

  • Eugenija:

    Очень актуальная тема, но увы ,нету наличных

  • Сергей:

    Во сколько начало семинара?

  • Во сколько начало тренинга? Жду с нетерпением)

  • Иван:

    «инвестируйте свои 8-11 часов на то, чтобы получить самую подробную и пошаговую инструкцию…» имеется ввиду 8-11 часов каждый день или как?

  • Хочу участвовать!

  • Отлично жду день тренинга, отличный подарок ко дню рождения!

  • Получается, что если я только еще планирую открытие своего бизнеса — мне рано на этот тренинг, да? (т.е. он только для действующих бизнесменов с определенным уровнем своего бизнеса, я правильно поняла?)

  • спасибо за ответ, жаль…зато взял другой тренинг (но в коробке)

  • Nikolay:

    пересекается

  • У меня вопрос…а время этого семинара не пересекается с «форсажем» или : ( ?

Написать комментарий

 
Также Вы можете войти используя: Вконтакте Facebook Twitter Yandex Google Mail.ru

ИП Мрочковский Н.С.
ИНН : 773371328831 ОГРН 308770000285826

Условия оплаты, доставка и гарантия
Договор публичной оферты