Бизнес-тренинги для
руководителей малого бизнеса
Бизнес-клуб

Какая самая опасная ошибка практически всех бизнесменов, и что с этим делать?

Если вы только собираетесь открыть свой бизнес и хотите избежать самой распространенной и критической ошибки уже на старте, то вы оказались в нужном месте.

Если вы уже опытный бизнесмен, но что-то мешает развитию вашей компании, хотя вы работаете по 25 часов в сутки, то сейчас вы узнаете в чем причина такого положения дел.

Чтобы было понятнее о чем идет речь, давайте рассмотрим, как строится бизнес в большинстве случаев. 

В момент старта только собственник понимает, как должен выглядеть его бизнес.

И никто не заинтересован в хорошем запуске бизнеса больше, чем он сам. Поэтому на первом этапе предприниматель должен лично участвовать во всех делах своей компании: выстраивать бизнес-процессы, налаживать взаимодействие с партнерами и клиентами.

И тут перед ним встает сложный вопрос: как именно все это организовать?

В идеале он должен  выстроить свой бизнес так, чтобы все работало как часы и в автоматическом режиме. Все бизнес — процессы должны быть поэтапно прописаны. Каждый сотрудник должен понимать свои функции и четко их выполнять.

Но гораздо легче работать по принципу: «Я сам знаю, что и когда делать. Я даю задания, и они должны исполняться». Если у вас есть бизнес, то вам, скорее всего знакома эта позиция.

В результате такого подхода возникают следующие проблемы:

1. Отсутствие личной ответственности у  персонала

Если вы не прописываете бизнес — процессы и должностные инструкции, то возникает путаница и беспорядок. Каждый сотрудник, с одной стороны, может быть привлечен к любой работе, а с другой, — не выполнить поставленную задачу, сославшись на чрезмерную занятость другими делами.

При этом проверить, насколько действительно сотрудники загружены, вы можете только лично контролируя их работу.

2. Постоянное возникновение срочных незапланированных задач

Если вы не создадите структуру подразделений, не расставите приоритеты по задачам, и не систематизируете бизнес — процессы, тогда любая задача превращается в срочную проблему. И ваши сотрудники, срывая сроки, совершают хаотичные действия по решению этих непредвиденных проблем.

В таких условиях появляется нужда в работниках, способных быстро и самостоятельно принимать правильные решения. С одной стороны, наличие таких людей — это плюс, а с другой — работа всей компании попадает в зависимость от конкретных сотрудников. К тому же, они могут манипулировать вами, требуя повышения зарплаты и других льгот.

3. Дополнительная нагрузка на собственника бизнеса

Если ваш бизнес не систематизирован, то вы вынуждены управлять им в «ручном режиме». Все замыкается на вас, и вы единственный человек, который как — то контролирует и координирует работу всей компании.

В результате вместо того, чтобы заниматься разработкой бизнес — процессов и планировать развитие своей компании, вы вынуждены постоянно решать проблемы, возникающие из — за плохой организации, и контролировать работу персонала.

У вас просто не хватает времени на то, чтобы посмотреть на работу своей компании «сверху» и продумать ее развитие. Вся ваша энергия уходит на решение текущих проблем, появляющихся в результате того, что на начальном этапе вы не смогли грамотно систематизировать свой бизнес.

Так что же главное в бизнесе?

Главное в абсолютно любом бизнесе — СИСТЕМА.

Систематизация бизнеса — это единственный путь к вашей личной свободе, как бизнесмена. Автоматизируйте и оптимизируйте бизнес — процессы, расставьте приоритеты, делегируйте второстепенные вопросы своим сотрудникам, потому что иначе вы будете работать на свой бизнес по 25 часов в сутки.

Представьте, что вы с самого начала смогли не просто запустить бизнес, а отладили все процессы так, что ваша компания может эффективно работать и приносить стабильную прибыль без вашего вмешательства.

А вы, получив достаточно свободного времени, сможете и дальше придумывать все новые и новые бизнес — идеи. То есть, заниматься творческой деятельностью, результатами которой будут новые направления вашего бизнеса или, вообще, новые компании, увеличивающие вашу прибыль.

Как проверить построили ли вы систему в своем бизнесе? Нужно задать себе вопрос: «А если я сейчас поеду отдыхать на месяц, что произойдет с моим бизнесом?». Или на самом деле, попробуйте это сделать. Если все работает также как и при вас, то значит, ваш бизнес налажен и организован именно в систему.

Рискнете проверить? Нет?

​Кроме того, что у вас появится время на развитие своего бизнеса, вы сможете проводить больше времени с семьей, путешествовать и отдыхать. Четко налаженная бизнес-система приносит гораздо больше прибыли, а значит вас ждет настоящая финансовая независимость.

Конечно, систематизация  бизнеса — сложная задача. Необходимо иметь системное мышление и видеть роль каждого сотрудника в общей работе компании. Также нужно четко знать, из каких именно процессов  складывается деятельность вашего бизнеса в целом.

Всему этому вы легко научитесь на тренинге — интенсиве «Бизнес с нуля до 300 тысяч чистыми».  Если вы хотите, чтобы ваш бизнес приносил стабильную прибыль и развивался даже, когда вас нет рядом, то вам обязательно надо принять участие в этом тренинге.

Если же нет — тогда можете тихо отправляться на новогодние праздники. Говорят, с чем встретите Новый год, с тем и проживете. Но знайте, что именно на таких мероприятиях происходит трансформация мышления собственника. У вас складывается пазл и вы понимаете, в какую сторону нужно смотреть и куда “копать”.

Хотите еще до нового года прокачать себя и свой бизнес — участвуйте в тренинге-интенсиве «Бизнес с нуля до 300 тысяч чистыми» 21 декабря 2013 года!

P.S. ​Вы не узнаете себя и ваш бизнес через полгода — это мы гарантируем! Получив эти неоценимые знания, вы будете обречены на изменения и успех в своем бизнесе. Если вы чувствуете и понимаете, что вам необходимы перемены и толчок к действиям — тогда субботний интенсив ждет вас. На нем вы решите эти проблемы раз и навсегда.

P.P.S. Увидимся в субботу на интенсиве!

Понравился данный материал?

Расскажите, не молчите!

Если вам понравился данный материал, пожалуйста, нажмите на кнопку от facebook, vkontakte или twitter – чтобы о нем узнали другие люди. Мы будем вам очень благодарны! Спасибо!

Нет комментариев к статье “Какая самая опасная ошибка практически всех бизнесменов, и что с этим делать?”