Финансовые результаты:
Удалось договориться о снижении аренды до 1 июля на 92160 руб.;
Отгружено продукции и сделано ремонтов на сумму 882 429 руб.
(в марте 2011 г. оборот был 250 000 руб.)
Кроме того на следующей неделе отгружаем электродвигатель на 330 000 руб.

Из всего, что было дано на тренинге, делала:
– будила спящих клиентов;
– провела ревизию расходов;
– начала послепродажное общение с клиентами: довольны или нет качеством;
– готовлю акцию на ремонтные работы.Потребовалось время, чтобы в голове уложилось, что это можно применять и у нас.
– увидела, какой у нас, по большому счету, бардак с реальным учетом;

Считаю тренинг очень полезным.Было трудно изменять свои представления о том, что это можно и нужно делать в нашем бизнесе.
Теперь нужны время и терпение, чтобы убедить мужа, что надо внедрять больше и денег тоже будет больше.
У меня получился такой симбиоз БДБ и БДК, консалтинг семейного предприятия.
Плюс в том, что знаешь всё изнутри, а минус – не всё от тебя зависит.

Спасибо Вам большое, Андрей и Николай, и отдельное спасибо всем участникам тренинга.