Бизнес-тренинги для
руководителей малого бизнеса
Бизнес-клуб

Как сбросить текучку с плеч собственника?

Какова вообще модель правильного построения бизнеса в целом? Конечно у вас есть сам бизнес. Есть исполнительный директор, который руководит. И осуществляет контроль за всем происходящим внутри вашего бизнеса. По той же самой регламентации в вашем бизнесе, который непосредственно контролирует сам бизнес в целом.

После исполнительного директора идут различные начальники отделов. Потом идут функциональные менеджеры и дальше по убывающей. А где же должен находится непосредственно сам руководитель, то есть вы? Неужели заниматься всей накопившейся текучкой и управлением изнутри? В этой ежедневной каше, которая никогда не перестанет вариться? Неужели вы должны рассеивать своё внимание на задачи, которые стоят, к примеру 1000 рублей?

Так где же всё таки место владельца бизнеса?

Это место не внутри бизнеса. Это место находится снаружи. Вы должны быть над своим бизнесом. Вы не должны участвовать непосредственно в своём бизнесе лично. Для этого у вас есть персонал. Ведь согласитесь, если вы сами будете внутри всей этой каши, вас немедленно загрузят всевозможными проблемами. Начиная от повышения заработной платы и заканчивая проблемами транспортировки.

Ваша задача в бизнесе совсем в другом. Находясь непосредственно над бизнесом. Вы должны задавать себе вопрос – «Как зарабатывать в месяц не 2 миллиона рублей, а 5 миллионов долларов?» Вот какие задачи должны вас волновать. Именно такие задачи и должен решать владелец бизнеса.

Часто бывает, что начиная стартап, когда у компании ещё нет лишних денег, владелец буквально оказывается погребён под навалившейся текучкой. И вроде потенциал у компании неплохой и будущее впереди довольно привлекательное. Но всё это может просто похорониться под лавиной дел.

Если случается такая ситуация, нужно немедленно нанимать исполнительного директора. Если этого не сделать, то ваша главная задача в бизнесе пропадёт. А ваша задача как вы помните, не разгребать текучку, а думать. Думать, как заработать миллионы долларов.

Как понять, что сотрудник соответствует вашим требованиям?

Конечно возникает вопрос оплаты и нахождения хорошего и грамотного исполнительного директора. Ведь большинство, кто мнит себя такими, на самом деле оказываются пустышками. Они тянутся за презентабельным видом. Но за внешним лоском нет ни коммуникабельности, ни управленческих навыков.

Таких на самом деле очень много. Они просто не могут потянуть эту плоскость. Но вы об этом узнаете слишком поздно. Да, на этом конечно можно обжечься. Кто — то уже мог сталкиваться с такой проблемой. Он зря потерял время и деньги. Многие после этого навсегда зареклись иметь исполнительного директора.

Предпочитая взваливать эту ношу на себя. Если у вас вдруг возникла такая ситуация в бизнесе. Если вам всё — таки нужно нанять грамотного исполнительного директора, но вы не знаете как это сделать. Что же вам следует предпринять в этом случае?

Вам нужно провести массовый конкурс среди исполнительных директоров. То есть, как это происходит в жизни. Приходит масса людей написавших резюме. Но резюме сейчас может составить любой человек. Причём такое резюме, что его готовы не глядя взять на работу.

Так вот. Ваша задача, сразу отсеять 80% на первом же этапе. А с остальными 20% решать и выбрать из них наиболее соответствующих. Ваша задача, набросать вопросы, как вывести вашу компанию в лидеры рынка. Причём вопросы написать на обыкновенной бумаге. Это не компьютер, тут надо писать самому.

Вы просто не представляете себе как это мощно действует. Большинство просто не смогут написать, что им предстоит сделать. Ещё много напишут какие — то крохи знаний, которые есть у них в голове. И только 20% нормально смогут сформулировать ответ.

Вот среди них то, вы и выберите наиболее подходящего кандидата. Тот, который будет отвечать заявленным требованиям и своему резюме.

P.S. С наймом персонала всегда стоит быть аккуратным. К этому вопросу необходимо подходить со всей серьезностью. Нужно тщательно проверять человека, которого вы собираетесь нанимать, а не брать кота в мешке. Пройдите тест — драйв программы “Бизнес Коучинг”, сделайте оценку своего навыка работы с персоналом.

Понравился данный материал?

Расскажите, не молчите!

Если вам понравился данный материал, пожалуйста, нажмите на кнопку от facebook, vkontakte или twitter – чтобы о нем узнали другие люди. Мы будем вам очень благодарны! Спасибо!

Нет комментариев к статье “Как сбросить текучку с плеч собственника?”