5 разумных способов снизить расходы в бизнесе
5 разумных способов снизить расходы в бизнесе
Большая просьба…
Мне очень важно получать от Вас обратную связь, для того, чтобы понимать, насколько действительно полезными и ценными оказываются мои уроки.
Поэтому я буду благодарен, если ниже в комментариях Вы напишите несколько слов о том, насколько актуальным оказался для Вас данный урок, а также что еще по этой теме Вам хотелось бы от меня узнать.
С благодарностью,
Николай Мрочковский
Спасибо. 1. Проверю, быть может стоит заменить тариф на офисный телефон; уже подумывала об этом. 2. Узнаю подробнее о применении skype. 3. С поставщиками начала уже такие переговоры, надо будет прогнать по всем. 4. С понедельника (сегодня суббота) установлю верхнюю сумму расходов на канцелярию и материалы для ручных работ в месяц.
Хорошие мысли и предложения. Есть над чем работать. Спасибо! Желаю удачи и процветания автору.
первые 3 способа не актуальны, для нас приемлим только 4 способ. будем прорабатывать потенциальных поставщиков. 5 всегда применяли. спасибо, встряхнулись, посмотрим на бюджет еще раз!
Спасибо большое.
Как всегда – все очень полезно.Хотелось бы узнать о других способах.
Телефон контролируем, льготы вообще убрали без компенсации – никто не сопротивлялся:), еще отключили аську и одноклассники. Работаю над скидками и бюджетированием.
С бюджетированием проблемка, что есть послушать?
тарифы действительно смотрим периодически, скайп используем. не указана как по мне основной плюс скайпа- сотрудник не обязательно должен отвечать он-лайн. можно не терять обращения и более гибко и эффективно настроить работу сотрудников
способы действительно поверхностные.
по интернету – трафик вообще не вопрос, безлимитные тарифы практически у всех.
обратная сторона предлагаемой вами жесткости и контроля сотрудников – это отказ ими от интернета и обратный саботаж. как проявляется: «у меня нет навыков», » у меня нет нужной информации», «я отправил запрос». и далее проваливаешься или в управленческую борьбу по мелочевым вопросам и/или же начинаешь заниматься микроменеджментом подчиненных.
Неоднократно сталкивался с подобным. И по моим оценкам результаты были отрицательными. Уж лучше потратить время на оптимизацию основных процессов и вывести диапазон норм производительности по основным операциям
мы решили посчитать , и вправду, есть экономия. Так как у нас салон эротического массажа , и мы закупаемся в основном маслами. Используя ваши советы, сделали экономия в 5000 рублей месяц. Что очень приятно.
1.Skype очень экономная вещь!
2. На страховках никогда экономить нельзя! Если это дорого начальнику сам работник обязательно должен иметь страховку на чёрный день. Никто ничто ни сейчас ни раньшене гарантирует. Страховка составляет 1% от реальной суммы на которую человек страхуется! Вот недавно у нас в посёлке сгорел коттедж на 2 хозяина .Ущерб составил по меньшей мере 16 млн рублей. Эти люди беспечно не застраховали. Где теперь перед зимой они возьмут деньги на ремонт-запасы?Кредит? Вот видете!
Со всем остальным согласна!
Отличные советы! Все по делу.
Я работаю в молодой компании, данные советы пока малоприменимы.
Ранее я работал в крупной финансовой структуре, данные советы по моим расчетам могли бы сэкономить ~100-200тыс.руб./мес – ни много, ни мало, но направить эту сумму на более полезные вещи можно было.
Спасибо, Николай!
повторение -мать учения
Благодарю за заботу
Всех Вам благ
Пойду лишу всех сотрудников премии :)))
А вообще толковые советы. Надо применять