Конференция
"Развитие бизнеса"
[2-3 марта]

Как выжать из своего бизнеса больше денег?!


2 дня более 10 известных бизнес-тренеров, авторов бестселлеров деловой литературы и профессионалов в своем деле будут рассказывать о том, как получить максимум денег от своего бизнеса.

Зарегистрироваться на конференцию немедленно!!!

Вам необходимо быть на конференции, если…

Вас уже достали постоянные вопросы Ваших сотрудников по любым даже самым незначительным поводам
Вам безумно не хватает времени, из-за того, что Вас все время отрывают от дел Ваши подчиненные
Вам регулярно приходится бороться с саботажем со стороны сотрудников– они не хотят делать те задачи, которые Вы им ставите
Вы замучились с наймом новых людей, поскольку это сжирает уйму времени, а толку мало – хороших сотрудников днем с огнем не сыщешь
Вы или ваши подчиненные продают или заключают сделки по телефону
Вы желаете лучше продавать на переговорах и при личных встречах
Вы замучились выкидывать деньги на ветер на неэффективную рекламу. Вы тратите большие суммы, а клиентов все так и нет...
Вы выстраиваете интернет продажи

Все эти проблемы мы разложили на составляющие и проработали. Подготовили просто невероятное количество практической информации, тактик и советов, как избавится от этих проблем. Причем, не только этих, но и многих других.

Подробные ответы вы узнаете на конференции "Развитие бизнеса"

Зарегистрироваться на конференцию немедленно!!!

Отзывы клиентов о наших тренингах и семинарах

Отчет участника тренинга - заключено порядка 30 договоров на сумму примерно 2 608 000 руб. (в прошлом месяце 850тыс!!)

Первое, что хочется, выразить глубокую благодарность, за поток творчества, за постоянное желание что то делать!

Итоги: за две недели, заключено порядка 30 договоров на сумму примерно 2 608 000руб. в прошлом месяце 850т.

Что ввели:

Продажи, перестройка отдела, введены скрипты для холодных звонков. Обзвон разделен на этапы, т.е. сначала, только звонят по скрипту, спрашивают интерес, кто поднял руку, им отсылается кп или материалы по необходимой теме, причём факс отсылается совсем в другое время, в итоге одна девочка за день стала покрывать 60-90 клиентов, раньше 20-30.

Всё записывается в эксель(каждый день), с пометками, за ними звонит продажник и закрывает сделку.
-Ввел рассылку, пока в ручную, нужно разбираться, но, запустив акцию на два дня, именно с рассылки пришёл клиент на 99900 и на 70000.
-создали сайт , сами на вордпрессе, запустили работает www.energo-pasport.ru
-написали мини книгу, весит, собирает контакты http://energo-pasport.ru/?page_id=127
-разделили продукт, раньше был один, просто энергоаудит, а там , как продашь, сейчас порядка пяти продуктов, все разделены на три предложения, экспресс, базовый, мега дорогой.
-ввели систему бонусов, в основном гаджеты, от мелких, до «ай пада».
-ввели благодарственное письмо, после закрытии сделки, ту даже сертификат на скидку, сертификат для друга (работает!, 2 сделки по 99 900), карту клиента.

Продажи в основном закрываются активными звонками, долгими беседами, входящий трафик, практически нулевой, за последние дни стали звонить 10-12 человек в день. Думаем что еще запускать для привлечения входящего потока, из мыслей инфобизнес, семинары, книги.

Планируем партнёриться по смежным(не конкурирующим с нами ) нишам типа световые приборы, приборы учёта тепла, воды, электричества и т.д.

Запускаем новые направления, для своей ЦА, продажа софта, компов, оргтехники, монтаж сетей , обслуживание и т.д. Сегодня уже запущен сайт(интернет магазин), правда нужно заполнять www.lan98.ru

Ну и так, по мелочам, продавили провайдера(цена та же скорость в 2 раза увеличили) готовим кое кого к майским праздникам к увольнению, ищем новый народ.

Еще раз спасибо!

Сергей Матченко, Питер, энергоаудит

Отчет участника тренинга - 882 429 руб. (в марте 2011 г. оборот был 250 000 руб.)

Финансовые результаты:

  1. Удалось договориться о снижении аренды до 1 июля на 92160 руб.;
  2. Отгружено продукции и сделано ремонтов на сумму 882 429 руб. 
    (в марте 2011 г. оборот был 250 000 руб.)
  3. Кроме того на следующей неделе отгружаем электродвигатель на 330 000 руб.

Из всего, что было дано на тренинге, делала:
- будила спящих клиентов;
- провела ревизию расходов;
- начала послепродажное общение с клиентами: довольны или нет качеством;
- готовлю акцию на ремонтные работы.Потребовалось время, чтобы в голове уложилось, что это можно применять и у нас.
- увидела, какой у нас, по большому счету, бардак с реальным учетом;

Считаю тренинг очень полезным.Было трудно изменять свои представления о том, что это можно и нужно делать в нашем бизнесе.
Теперь нужны время и терпение, чтобы убедить мужа, что надо внедрять больше и денег тоже будет больше.
У меня получился такой симбиоз БДБ и БДК, консалтинг семейного предприятия.
Плюс в том, что знаешь всё изнутри, а минус - не всё от тебя зависит.

Спасибо Вам большое, Андрей и Николай, и отдельное спасибо всем участникам тренинга.

Елена Возчикова, Екатеринбург,
продажа и ремонт электродвигателей

Вот записывался на тренинг и думал, ну что ещё мне может Николай рассказать нового? Ну нафига мне этот тренинг, я уже  у него целый год тренируюсь.
Однако и тут нашлись открытия.

Конечно же меня поразил расчет реальной стоимости сотрудника. Теперь я жестче стал требовать от сотрудников исполнения обязанностей.  Очень понравилось в 1-й день задание с тремя вариантами ответов. Когда ко мне подбегают и спрашивают: "Алексей Анатольевич! А как лучше сделать?", я просто отвечаю: "Ты специалист!  Ты лучше меня знаешь, как лучше сделать!".
И это работает.

Также пытаюсь внедрить ежедневные отчеты, но пока не получается. Конечно сотрудники отчитывались письменно, но не каждый день, а по результатам месяца, а ежедневно на словах. Но это надо кучу времени, чтоб с ними поговорить. А с отчетом всё проще и прозрачнее, к тому же это будет на бумаге, все наглядно.

Теперь жду продолжения Автопилота, чтобы ещё больше механизмов внедрить в бизнесе. Уже стал потихоньку готовится, на днях прописал на бумаге "Стратегию  развития компании". На очереди "Функциональная модель".

Спасибо за помощь, Николай. :)))

С уважением,
Плохушко Алексей
Владелец компании ООО «Программы для бизнеса»
http://www.wbp-sar.ru

За время тренинга заработал 116 000 рублей. Это на 100% больше предыдущего месяца

Спутниковый мониторинг транспорта. Проекту 5 месяцев.

За время тренинга заработал 116 000 рублей. Это на 100% больше предыдущего месяца и на 200% больше февраля.

За весь апрель доход еще больше, заказы сейчас продолжают поступать почти каждый день, средний чек у меня 18000.
Все что изучал на тренинге внедряю в этом проекте, хотя на все времени не хватило, т.к. есть еще три направления, одно из них строительство - начался сезон и стройки много времени занимают.

Тренинг суперский. Конспектирую касты и продолжаю внедрять.

Илья Агафонов, Калуга

Зарегистрироваться на конференцию немедленно!!!

Вам будет чрезвычайно полезна эта конференция, если Вы...

  • Владелец или руководитель компании малого бизнеса и перед Вам стоит вопрос выживания бизнеса, привлечения новых клиентов и вывода бизнеса на принципиально новый уровень оборотов.
    Вы получите конкретные стратегии, которые позволят существенно увеличить количество денег, которые приносит Ваш бизнес.
  • Руководитель отдела продаж и на Ваших плечах повышение объемов продаж компании. 
    Вы узнаете конкретные практические техники, которые позволят Вашему отделу уже в ближайшие недели и месяцы начать показывать намного более высокие результаты.
  • Менеджер по продажам и Ваш доход напрямую зависит от того, сколько Вы продадите. Посетив конференцию "Развитие бизнеса", Вы научитесь делать это намного эффективнее.
  • Если Вы только собираетесь стартовать свой бизнес и хотите заранее выстроить систему продаж грамотным образом.

Тест "Продажи: Система или проблема?"

Мы предлагаем вам пройти несложный тест. Несколько минут — и вы получите результат, который можно будет сопоставить с реальным положением дел в компании, а главное — с собственным восприятием происходящих процессов.

Что же касается вопросов и вариантов ответов, то мы постарались выстроить их таким образом, чтобы максимально облегчить поиск проблемных узлов. Правила просты. За каждый ответ «a» поставьте себе 1 балл, «b» — 2, «c» — 3, «d» — 4 балла. Посмотрим, что получится. Готовы? Тогда начинаем! Итак:

1. Существует ли в вашей компании система сбора контактов потенциальных клиентов?

a. Нет, специально контакты мы не собираем; 
b. Иногда просим заполнить какую-нибудь анкету; 
с. Сбор контактов ведем, однако используем для этого всего один метод (только анкета в офисе или только форма на сайте и т. д.); 
d. Сбор контактов потенциальных клиентов ведется различными способами. Работает система стимулирования (бонусы, скидки, специальные акции) для тех, кто оставил свои контакты.

2. Работа с рекомендациями

a. Никогда не запрашиваем рекомендаций и никак не используем этот способ поиска новых клиентов; 
b. Иногда интересуемся, не хочет ли клиент порекомендовать нашу компанию кому-либо из своих знакомых; 
c. Применяется стандартная форма запроса рекомендаций, но она практически не приносит результата; 
d. Наша компания использует различные методы для того, чтобы действующие клиенты рекомендовали нас своим знакомым. Кроме того, практикуется система мотивации для потенциальных клиентов, которые приходят по рекомендации (специальные скидки, подарки и т. д.).

3. Система генерации потенциальных клиентов

a. Клиенты появляются случайно; 
b. Мы даем рекламу, по которой приходят клиенты, но она не слишком эффективна; 
c. Есть один-два хорошо работающих метода, которые приносят основную массу новых клиентов; 
d. Существует налаженная система генерации потенциальных клиентов различными способами.

4. Работа с потенциальными клиентами

a. С потенциальными клиентами не ведем никакой специальной работы. В основном предполагается, что они будут покупать всё сами; 
b. Потенциальным клиентам, как только они поступают в нашу клиентскую базу, сразу высылаем одно-два предложения приобрести что-либо из наших продуктов (услуг); 
с. Регулярно отправляем анонсы и обзоры новых продуктов и услуг нашей компании потенциальным клиентам; 
d. В компании выстроена четкая система конвертации потенциальных клиентов в реальных. Существует гибкая система стимулирования первой покупки.

5. Сколько раз вы «касаетесь» потенциальных клиентов?

a. Сами ничего не предлагаем. Если захотят, то купят; 
b. Высылаем предложение один-два раза. Если клиент не совершил покупку, больше его не беспокоим; 
c. В первое время регулярно «касаемся» клиента своими предложениями; 
d. В компании выстроена четкая система регулярных «касаний» потенциальных клиентов не менее раза в неделю различными способами (e-mail, телефон, факс, почта).

6. Как вы осуществляете продажу клиенту?

a. Что он запросил, то и продаем; 
b. Иногда предлагаем что-то «в довесок»; 
c. В ассортименте есть стандартные дополнительные товары, которые мы регулярно советуем приобрести; 
d. У нас выстроена система «cross-sell» («до-продаж»). Каждому клиенту, совершившему покупку, всегда предлагаем сразу купить что-то еще. Существует ряд схем, в рамках которых клиенту рекомендуется «в довесок» цепочка наших продуктов и услуг.

7. Замер ключевых показателей вашего бизнеса

a. Абсолютно не представляем, каковы наши ключевые показатели; 
b. Примерно догадываемся, но специально ничего не замеряем; 
c. Некоторые индикаторы отслеживаем, но не постоянно; 
d. Регулярно замеряем все ключевые индикаторы.

8. Что происходит, когда потенциальный клиент звонит в компанию?

a. Первая стадия — общий колл-центр со стандартным меню; 
b. С клиентом общается секретарь, способный ответить на самые распространенные вопросы; 
c. Клиенту отвечает секретарь, он переключает звонящего на отдел продаж; 
d. У отдела продаж свой отдельный номер телефона, на который поступают звонки потенциальных клиентов.

9. Работа с клиентом после покупки

a. После покупки «забываем» о клиенте; 
b. Эпизодически проводим некоторые акции, в рамках которых совершившие покупку клиенты получают бонусы; 
c. Иногда связываемся с ключевыми клиентами, уточняем, как у них идут дела; 
d. В компании выстроена четкая система работы с клиентами после покупки. Регулярно связываемся с ними, стараемся поддерживать обратную связь, получать отзывы о наших продуктах и услугах. Делаем специальные подарки клиентам.

10. Основной объем продаж приходится на…

a. Новых клиентов; 
b. Большая часть — на новых клиентов, меньшая — на постоянных; 
c. Большая часть — на постоянных, меньшая — на новых; 
d. На постоянных клиентов.

Подведем итоги:

Всё! Надеемся, вы отвечали на вопросы честно и самокритично, потому что, кроме вас, никто не увидит результатов. Что ж, подведем итоги. Пожалуйста, подсчитайте получившееся в итоге количество баллов и сопоставьте их с нашими комментариями.

10–15 баллов. Полный хаос

К сожалению, система продаж в вашем бизнесе на текущий момент весьма хаотична. Скорее всего, клиенты приходят к вам случайно, а продажи осуществляются в основном благодаря мастерству человека, который отвечает за это направление. Ваш бизнес крайне нестабилен и подвержен серьезным провалам, если один-два ключевых клиента вдруг решат уйти.

Необходимо срочно внедрять хотя бы базовые принципы систематизации продаж.

15–25 баллов. Пациент скорее жив, чем мертв

Вы пытаетесь внедрять некоторые технологии увеличения продаж в своем бизнесе, и, вероятно, это приносит определенные результаты. Однако системы, которые вы применяете, еще очень слабо структурированы и регламентированы, что вносит серьезную долю нестабильности в продажи.

Вам стоит больше времени и ресурсов выделить на проработку систем увеличения продаж и привлечения клиентов. Если выстроить такие системы тщательнее, ваш бизнес способен принести значительно больше денег.

25–35 баллов. Стабильность — признак мастерства

Похоже, вы уже используете технологии грамотной работы с клиентами. И они приносят свои плоды. Бизнес достаточно стабилен и генерирует регулярный доход. Однако, несомненно, у вас есть желание увеличить его результативность.

Этого можно добиться, досконально прорабатывая «мелочи» в системе продаж. Основные процессы, скорее всего, уже налажены, но многих деталей пока не хватает. Уделите внимание «шлифовке», и — продажи начнут ощутимо расти.

35–40 баллов. Вы — чемпион!

Поздравляем! Вы применяете большую часть технологий, которые не использует 95% ваших конкурентов. Уверены, у вас уже очень стабильный и успешный бизнес даже в условиях кризиса. Без лишней скромности можем назвать вас чемпионом!

Единственное, что хотелось бы порекомендовать, — не останавливайтесь на достигнутом. Продолжайте экспериментировать, внедряйте новые технологии увеличения продаж и привлечения клиентов.

Зарегистрироваться на конференцию немедленно!!!

Еще отзывы наших клиентов о тренингах и семинарах




Зарегистрироваться на конференцию немедленно!!!

5 причин, почему вам нужно быть на конференции
"Развитие бизнеса"

Причина #1: Ваш бизнес уже который год пытается перешагнуть новую планку, но так ее и не перешагивает

В мире бизнеса существует множество заблуждений, которые приводят предпринимателей в тупик. Бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше. А то и вовсе начинает загибаться.

Причем процесс «застоя бизнеса» может затянуться на очень длительный период времени. А все что нужно – это просто посмотреть на свой бизнес немного под другим углом. Глазами стратега.

Если вы это сделаете, то с легкостью сможете «начать наступление» и «завоевывать новые рубежи» на рынке.
Для этого вам необходимо просто научиться видеть ваш бизнес так, как свою армию видит главнокомандующий.

Причина #2: Вы знаете, что ваш бизнес может приносить гораздо больше денег, чем сейчас.

Любой бизнес может приносить больше денег. И ваш тоже!!!

Но для того, чтобы бизнес приносил больше денег необходимо внедрить некоторые новые тактики. Например:

  • Технику допродаж
  • Работу со «спящими клиентами»
  • Внедрение действенного скрипта для ваших менеджеров по продажам или продавцов
  • Сокращение ваших текущих расходов
  • Специальные акции
  • И многое-многое другое…

Существует огромное количество способов для увеличения прибыли вашей компании. И о многих вы узнаете на конференции "Развитие бизнеса". Причем, даем руку на отсечение, что вы узнаете как минимум 30 новых способов увеличения прибыли (это самый минимум).

Причина #3: Вы знаете, что ваши работники в основном просто просиживают штаны, но не знаете, как их заставить работать намного лучше и качественнее

В среднем стандартный работник тратит всего час-два на выполнение своих функций. Все остальное время сводиться к перекурам, кофе, постоянным беседам с коллегами и серфингу в интернет.

При этом они свято верят, что делают для вашего бизнеса все, что только могут. «Пашут из последних сил».

Вы можете их заставить действительно качественно работать. Не час-два в день, а все 8 часов. Просто подумайте, как измениться судьба вашей компании, сколько вы сможете сделать больше, насколько сможете увеличить прибыль, просто воспитав своих подчиненных.

Причина #4: Вы не знаете как продать больше вашим клиентам и как вообще привести новых клиентов

У каждого бизнесмена встает вопрос – как привлечь новых клиентов и как продать им намного больше?

Все стратегии и тактики по привлечению клиентов в малом бизнесе и продаже ваших товаров мы собрали для вас в одной конференции "Развитие бизнеса".

Зная, как привлекать клиентов, вы легко сможете внедрить эти техники именно в ваш бизнес. Тем самым поднимите прибыль вашей компании.

Причина #5: Вы работаете слишком много в своем бизнесе. Создайте для себя такие условия, чтобы вы наслаждались вашим бизнесом, сократив рабочее время

Как правило, владелец бизнеса крутиться как белка в мясорубке по 10-12 часов в день, зачастую в выходные и праздничные дни. А в отпуске бывает раз в 2-3 года.

Плюс ко всему нередко добавляются проблемы с семьей и здоровьем, поскольку большая часть сил, времени и энергии тратиться на поддержание на плаву своего предприятия.

Если вы относитесь к этой категории бизнесменов, продумайте прямо сейчас:

  • Сколько времени вы работаете ежедневно?
  • Как часто вы отдыхаете и путешествует?
  • Сколько времени проводите с семьей?
  • Успеваете ли заниматься спортом и хобби?

На конференции "Развитие бизнеса" вы узнаете огромное количество советов, как работать меньше. Вы сможете переложить часть своих дел, а может и большинство, на своих подчиненных, тем самым освободив время для своей жизни.

Подумайте, что вам больше нравиться – работать допоздна или проводить время по вашему выбору и там где вам хочется?

Зарегистрироваться на конференцию немедленно!!!

Немного подробнее о спикерах и темах выступления

Николай Мрочковский - "Быстрые деньги в бизнесе"

Николай Мрочковский

 

Андрей Парабеллум - "Специальный гость"

  • • Бизнес-тренер. Бизнес-консультант. Практик инфобизнеса.
  • • Владелец и собственник 2х различных бизнесов: производство и продажа биометрических систем учета рабочего времени (Канада) и консалтингового проекта Infobusiness2.ru (Москва).
  • Автор ряда книг и методик по бизнесу.
  • • Более подробнее об Андрее Парабеллуме можно прочитать здесь!

 

Сергей Сташков - "Продажи в жесткой нише"

Вадим Паясу
  • • Исполнительный директор консалтинговой компании «Финанс Консалтинг»;
  • • Основатель проекта DevelopBiz;
  • • Ранее – Совладелец производственной компании работающей в строительном бизнесе;
  • • Бизнес – консультант; По образованию специалист в области гостиничного, ресторанного и туристического бизнеса;
  • • Аспирант Государственного Университета Управления;
  • • Автор ряда статей и публикаций в деловых журналов

 

Евгений Колотилов - "Как организовать обучение персонала в отделе продаж: выбор корпоративных тренингов и тренера"

Алексей Лукьянов (Конференция Интернет-Бизнес 2011)
  • • Бизнес-консультант
  • • Преподаватель по программе МВА
  • • Автор книг: "Техника продаж крупным клиентам", "100 подсказок менеджеру по продажам", "Удвоение личных продаж", "Клиенты на халяву".
  • • Постоянный автор журнала "Управление Сбытом", ведущий раздела "Экспертиза" 

 

 

Антон Ельницкий - "Создание продающего сайта"

Ельницкий Антон

www.internetsales.pro

  • • Увеличил конверсию в 5 раз в крупнейшем в Московском регионе интернет-магазине.
  • • Организовал 2 рекламных кампании, которые победили в конкурсе «Бренд года» EFFIE 2009 – золото и бронза.
  • • На фильм, который нигде кроме интернета не рекламировался, продал билетов на 100 млн рублей. Причем большая часть рекламы была вирусная.
  • • Для банка за 3 дня собрал в 2 раза больше анкет, чем до этого было собрано за год. Каждая анкета содержала 80 полей.
  • • Запустил рекламное приложение ВКонтакте, на продвижение которого было закуплено 150 000 переходов пользователей. Но за счет вирусного эффекта в него сыграли 2 млн человек за первые 10 дней.

 

Сергей Капустин - "Увеличение продаж в В2В"

  • • Совместно с Дмитрием Крутовым учредители проектов «ESO Group» - Энергосберегающие Системы; «Бизнес Молодость»; «Mokselle»; «Retail5»; «FlowersBiz»; «TurDelo»; «XShop»
  • • Авторы книг: «Как построить систему оптовых продаж», «Как мы удвоили продажи розничного магазина», «Двухшаговые продажи», «Как открыть салон цветов», «Как удвоить продажи салонов цветов»
  • • Авторы и разработчики ряда бизнес систем и методик, позволяющих увеличить прибыль

 

Дмитрий Крутов - "Инфомаркетинг. 2 пути развития бизнеса"

  • • Совместно с Сергеем Капустиным учредители проектов «ESO Group» - Энергосберегающие Системы; «Бизнес Молодость»; «Mokselle»; «Retail5»; «FlowersBiz»; «TurDelo»; «XShop»
  • • Авторы книг: «Как построить систему оптовых продаж», «Как мы удвоили продажи розничного магазина», «Двухшаговые продажи», «Как открыть салон цветов», «Как удвоить продажи салонов цветов»
  • • Авторы и разработчики ряда бизнес систем и методик, позволяющих увеличить прибыль

 

Андрей Меркулов - "Автоматизация бизнес-процессов. Бизнес на автопилоте"

Андрей Панферов (Конференция Интернет-Бизнес 2011)
  • • Успешный бизнесмен;
  • • Совладелецпроизводственной оконной компании с развитой дилерской сетью в регионах и направлением частных заказов;
  • • Генеральный директор консалтинговой компании Провавец Окон;
  • • Создал несколько успешных бизнес-проектов на автопилоте в различных сферах (фаст-фуд, производство, IT);
  • • В прошлом маркетолог в сфере IT и продажи софта.  

 

Алексей Толкачев - "Личная эффективность в бизнесе"

Милана Кайзен

 

 

Белевич Кирилл - "Личные продажи"

Максим Крючков и Марат Нигаметзянов
  • • Руководитель отдела продаж компании «Финанс консалтинг»
  • • Автор статей на тему финансов, бизнеса и личностного роста
  • • Бизнес-консультант
  • • Специалист в области контекстной рекламы
  • • Автор тренинга "Психология влияния"
  • • Проходил обучение у ведущих специалистов в области продаж и инфобизнеса Николая Мрочковского и Андрея Парабеллума, Сергея Азимова

 

Дамир Халилов - "Развитие бизнеса через социальные сети"

Дамир Халилов
  • • Владелец и генеральный директор SMM-агентства GreenPR.
  • • Владелец и руководитель образовательного проекта «Школа Эффективного Интернет-Маркетинга».
  • • Более 10 лет работает в сфере интернет-маркетинга.
  • • В 2006 году одним из первых в России занялся маркетингом в социальных сетях и блогах (Social Media Marketing) и основал первое в России SMM-агентство «GreenPR».

 

Татьяна Коробейникова - "Эффективное построение системы продаж на промышленном предприятии"

Татьяна Коробейникова
  • • Владелец и руководитель «Тренинговой компании «Перспектива роста»
  • • Владелец и коммерческий директор производственной компании «Bronzodecor»
  • • Бизнес-тренер. Бизнес-консультант.
  • • Автор публикаций в журналах «Генеральный директор», «Сильные кадры»

 

Дмитрий Алексеев - «Из бизнесмена в консультанты. Как выстроить бизнес-систему и освоить новую профессию?»

Дмитрий Алексеев
  • • Бизнесмен, Бизнес-консультант.
  • • Собственник и гендиректор ООО «Энергосистемы»
  • • Владелец магазина фирменных игрушек «LEGO»
  • • Руководитель консалтингового проекта: http://free-life.biz
  • • Член Ассоциации независимых бизнес-консультантов "БизКон". http://bizkon.org/
  • • Победитель всероссийского Форума «Прорыв-2009» в номинации «ПРО-Бизнес»
  • • Призер кубка городов России по спортивному Джиу-Джитсу, 2003г.
  • • Подробнее о Дмитрии Алексееве: http://free-life.biz/about/

 

Регистрация участников

Возможность приобрести билет будет доступна только тем, кто прошел предварительную регистрацию.

Стоимость участия в конференции будет начинаться от 3000 рублей и зависеть от сектора в котором вы хотите сидеть

  Версия Standart Gold VIP
1. Живое участие в конференции
2.

Раздаточные материалы
3. Аудиозапись конференции no
4. Видеозапись конференции no no
5. Комплект из 5 книг в подарок no no
6. Фото со звездой (по желанию) no no

Регистрируйтесь прямо сейчас!

К сожалению количество мест ограничено и для того, чтобы вы могли участвовать в конференции и получить всю информацию в числе первых, оставьте свои контакты ниже в специальной форме ПРЯМО СЕЙЧАС!


Также все, кто зарегистрируются, получат в виде бонуса специальный подарок от каждого спикера. Это может быть запись семинара, видеокурс или мини-книга.

В общем гору полезной информации по бизнес-теме гарантируем!

 

Предварительная регистрация на тренинг

Просто введите свое имя и email в форму, и нажмите на кнопку "Предварительная регистрация"

Ваше имя:  (по-русски)*
Ваш e-mail: *
 

Железная Гарантия

100% Гарантия результата

На все тренинги, семинары и аудио-продукты мы даем Вам сумасшедшую гарантию. Посмотрите все материалы, изучите их. Сделайте, что бы наша информация работала на ВАС.

Если Вы не будете впечатлены мы без вопросов вернем 100% Ваших денег. Без препятствий. Без проблем. Без лишних вопросов. В конце концов, если мы не дали Вам тех результатов, которые обещали, то не заслуживаем Ваших денег. Мы ценим Ваше время и средства!

Кроме того, мы вернем все Ваши деньги если вам не понравится голос любого из спикеров :)

К сожалению, если Вы решите, что наши семинары или тренинги Вам не подходят, мы больше не сможем ничего Вам продать из наших материалов или тренингов.

Зарегистрироваться на конференцию немедленно!!!

Еще отзывы о наших семинарах и тренингах

Отзывы некоторых наших клиентов уже после 1-й недели работы по программе «Быстрые деньги в бизнесе»

Объем продаж за эту неделю – 69600руб, рост по сравнению с прошлой неделей 57%, рост по сравнению с прошлым годом 36% (это притом, что март в этом году отработали на 20% хуже прошлого года)
Еще раз убедился в силе действия. Появилась идея, узнал фишку – сразу надо внедрять, пока не прокисла, результат будет (сразу или потом). Движение – жизнь! Остановился – считай умер.
Как всегда у Николая и Андрея – дают больше, чем денег за это просят)) чувствую себя серфингистом на гребне волны! ( к началу тренинга был почти в депрессии из-за падения продаж ).
Михаил, Усть-Каменогорск,
розничный магазин бижутерии, парфюмерии и косметики

"Настроение у коллектива боевое, выручки выросли в 1,5 раза. Солнышко светит не только на улице, а и у нас в магазине."

Тамара Сафикюрдская

В этом месяце продажи выросли уже 100% по сравнению с предыдущим.
Добавилось больше системности в работе. Общее впечатление – отличное. Только успевай внедрять!

Илья, Калуга, ГЛОНАСС\GPS мониторинг

Технологию upsell применяли и до тренинга, но по-видимому не серьезно, а на этой неделе удалось ее полностью внедрить и результат не заставил себя ждать. + 300 тыс. руб.( 100%) к недельному объему продаж. И это еще не предел. Знаю что на следующей неделе сделаем еще больше.
Поняла, что знаю очень мало, что надо учиться, учиться и еще раз учиться. Но и радостно очень расти.
Общее впечатление – все очень нравится. Как будто нашла наконец то что искала.

Татьяна, г. Ижевск,
производство декоративных вставок для керамической плитки

Результаты в ритейл: средние продажи за 9 дней увеличились на 23% по сравнению со ср.продажами марта
Результаты в дистрибюции: продажи увеличились на 51% прибыль на 13,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого месяца
Во взглядах изменилось то, что еще больше захотел заработать денег и побыстрее. Главное делать и никого не слушать. Максимум делегировать (начал еще до тренинга) и отдавать на аутсорсинг.
Первая неделя была сильно напряженная. Но не жалуюсь. Задания хорошие, все понятно.

Валерий Дубинецкий, г.Ровно, Украина. 
Ритейл (магазин Живое Пиво»), 
Дистрибюция продуктов питания

Самое главное, это эмоциональный подъем и постоянный поток мыслей об улучшении бизнес процессов, в общем позитив. :)
Бизнес достаточно специфичен, основной клиент муниципальные учреждения, со своими правилами и сложностями, т.е. сделка длится (её заключение) какое то время, не получается так вот сразу произвести замеры, как допустим в рознице.
Но за неделю заключено (или в процессе) около 12 договоров, примерно на 960 тыс. руб.

Спасибо Николай, спасибо Андрей, низкий вам поклон !:)

Сергей Матченко, Санкт-Петербург, 
Энергоаудит, консалтинг

Объем продаж 180 573 руб. (58 321 руб. за аналогичный период прошлого года)

Учитывая, что по рынку в нашем городе сейчас глубокий кризис и у всех, кто еще не закрылся объем продаж снизился в среднем на 30 % ситуация очень радует.
Мои партнеры, поначалу с усмешкой смотрели на мои действия, с того момента, как узнали о моем намерении участвовать в тренинге. По итогам недели они уже не вспоминают о былом отношении. А я молчу, зачем их расстраивать, что они опять ошиблись.
Честно скажу, я и сам не ожидал таких результатов.

Алексей, Владивосток, 
Домашний текстиль

Что сделала: добавила скрипты для сотрудников, сейчас работают больше без меня.
Ждем книги и словари на продажу нашим студентам, придут, будем пробовать апселл.
Составили комплект продуктов 3 в одном для новых клиентов.
Нашли еще 2х клиентов на обучение. Работаем по привлечению клиентов в летний лагерь (придумали новый приемчик).
Идет акция по привлечению новых клиентов за подарок.
Сделали дорогой вариант обучения. Внедряем. Хотя не совсем сезон, но тестируем для следующего учебного года.
Готовимся открыть новое направление, бюрократия пока все тормозит.
Оптимизировали расходы, которые смогли. пересмотрели процесс оплаты услуг. Разрабатываем новый сайт.
Пока бухгалтер не делала отчет, но рассчитываю увеличить прибыль еще примерно на 40 – 50 тыс в мес.

Яна, Пермский край, 
образовательные услуги

1. Заключил новых пять контрактов на поставку воды.
2. Нанял водителя на развоз, освободил себе время. Сейчас ищу бухгалтера на три - четыре часа в день.
3. Реанимировал 12 старых клиентов
4. Понял, наконец - то, что надо нанимать людей на временную работу, что и сделал в эту субботу. Нанял водителя на один день, рассчитался и все, до следующего раза.
5. Сделал регламент по предложениям, уже внедряю в заказы, правда, клиенты ещё не поняли ничего
6. Ощущения двоякое, иногда хочется послать это все на три веселые буквы, но понимаю, что это для меня прорыв реальный в другое измерение в моём бизнесе.
7. Вчера отметил своё 50-летие. Понял, что и в пятьдесят лет можно конкурировать с молодыми.

Владимир. Белоруссия.г.Лида. 
Продажа воды

Зарегистрироваться на конференцию немедленно!!!

© 2011, ИП Мрочковский Николай Сергеевич, ОГРН 308770000285826, vip@finance1.ru
Контактный телефон: +7-925-1262900, +7-965-1665525
109544, Россия, Москва, м. Алтуфьево, Шенкурский проезд, д.3Б,офис 306