Управление проектами

[Мультимедиа тренинг "в коробке" для дистанционного обучения]

Повысьте эффективность своего бизнеса, внедрив проектные методы в свою работу!

Проекты – важный элемент бизнеса большинства компаний. Строите ли Вы новый цех или внедряете информационную систему – проектный менеджмент может оказать Вам существенную помощь. В наше время конкурентоспособность компаний определяется тем, насколько успешно они управляют своими проектами.

С чем сталкивается руководитель проектов?

Множество проектов давно смешались голове Крупные проекты занимают 200% вашего рабочего времени Все постоянно меняется (цели, исполнители, подрядчики), и уже непонятно, как разгрести накопившийся хаос Ресурсов вечно не хватает, сроки срываются, а бюджеты давно превышены Ваш босс и клиенты регулярно звонят и пишут Вам, требуя результатов

Плохие новости:

·         Вы не одиноки – все, кто управляют проектами спонтанно, сталкиваются с такими проблемами.

·         Если ничего не изменить, дальше будет только хуже. С годами проектов становится только больше, причем они усложняются.

Хорошие новости:

·         В мире уже много лет применяется наука «Управление проектами», в которой разработана система практических инструментов, которые позволял Вам:

1. Успешно достигать целей проектов, укладываться в сроки и бюджет.
2. Экономить, силы и нервы.
3. Сохранять и укреплять свою репутацию у клиентов и руководства.
4. С помощью нашего курса «Управление проектами» Вы быстро научитесь эффективно руководить своими проектами.

Для кого этот тренинг:

Тренинг по управлению проектами предназначен для:

• менеджеров и администраторов проектов
• руководителей организаций,
• функциональных подразделений
• участников проектных команд
• для тех, кто хочет пройти дорогой тренинг за столь малые деньги!

С 2002 года данный тренинг прошли такие компании как:  Bosch, OZON, Saint-Gobain, Альфа-банк, Гарант, Интеко, Консультант плюс, Крост, РЖД, ЮКОС и многие другие (более 100 компаний, более 1000 участников).

Приобрести тренинг немедленно!!!

Данный тренинг прошло более 100 компаний! Более 1 000 участников!

Что Будет в тренинге «Управление проектами»?

Практика – более 70% времени тренинга: более 15 деловых игр! Проходя этот тренинг Вы отработаете весь жизненный цикл своего проекта: от идеи до успешного завершения.

Продолжительность мультимедиа тренинга: 12 часов

Чему я научусь пройдя этот тренинг?

• Ставить четкие цели проекта и разрабатывать его устав
• Планировать проект по срокам, финансам, персоналу и т.п.
• Контролировать свой проект
• Управлять изменениями и рисками проекта
• Управлять персоналом в проекте
• Разрабатывать всю необходимую документацию
• Внедрять проектный менеджмент в компании

Изучив данный курс, Вы отработаете весь жизненный цикл проекта: от идеи до успешного завершения. Каждая тема отрабатывается на практике в режиме деловых игр и упражнений.

Кто тренер?

Рыбаков Михаил Юрьевич Бизнес-консультант, коуч с 2000 года Сертифицированный Специалист по Управлению Проектами Автор: Книги «Как навести порядок в своем бизнесе» Более чем 100 публикаций в печатных СМИ и в Интернет Обучающего мультимедийного курса «Управление проектами», видео-курсов Рассылки «Советы бизнес-консультанта» (свыше 55000 подписчиков) Множества авторских мастер-классов и тренингов Дистанционных курсов и вебинаров Среди клиентов: Более 500 российских и западных компаний: BEKO, Bosch, InBev (SunInterbrew), OZON, Saint-Gobain, Альфа-банк, Билайн, Гарант, Интеко, Консультант плюс, Крост, Ланит, РЖД, СИБУР, ЮКОС и многие другие.

Приобрести тренинг немедленно!!!

Программа Тренинга:

Тема 1. Введение в управление проектами (УП)

• Основные понятия УП: проект, цели, ключевые факторы успеха, участники и т.п.
• Ключевые отличия проектного менеджмента от циклического
• Сферы оптимального применения УП
• Основные стандарты в области УП, международная сертификация (PMI, IPMA)
• Структура проектного менеджмента:
  • Фазы жизненного цикла проекта
  • Стации процесса управления проектом
  • Функциональные области

Тема 2. Инициация проекта

• Цель формальной инициации проекта
• Выявление ключевых заинтересованных сторон и учет их интересов
• Разработка устава проекта – ключевого документа стадии инициации

Тема 3. Разработка плана проекта: предметная область, сроки, финансы

• Структурная декомпозиция работ (WBS)
• Сетевые графики: построение, расчет, оптимизация
• Диаграмма Гантта
• Планирование потребности в ресурсах
• Расчет затрат и доходов по проекту. Смета. Бюджет. Cash-flow
• Первичная оценка инвестиционной привлекательности проекта

Тема 4. Формирование команды проекта и управление ей

• Роль команды проекта
• Основные типы организационных структур: функциональная, матричная, проектная
• Подбор и отбор участников в команду
• Мотивация участников: материальная и нематериальная
• Миссия и vision проекта, как способ сплочения команды
• Эффективная постановка и контроль задач
• Стили менеджмента
• Эффективные коммуникации в проекте
• Групповая динамика. Формальное и неформальное лидерство. Повышение авторитета руководителя проекта
• Психологические типы участников команды и взаимодействие с ними

Тема 5. Прочие функциональные области

• Управление качеством. Его роль в проекте и инструменты. Ключевые документы.
• Управление коммуникациями. Его назначение и инструменты. План управления коммуникациями.
• Управление конфликтами. Значение конфликтов. Основные методы их предотвращения и разрешения.
• Управление контрактами. Основные типы контрактов. Процесс управления контрактами.

Тема 6. Управление рисками и изменениями

• Выявление, оценка рисков, формирование плана управления рисками. Практические инструменты.
• Планирование изменений, разработка необходимых регламентов и документов

Приобрести тренинг немедленно!!!

Но это еще не все!

Сразу после оплаты участия в тренинге Вы получите…

Бонус №1 – Аудиосеминар

«Продажи в кризисе, как не пойти ко дну»

Что Вы узнаете, прослушав этот семинар:

1. Продажи каких компаний проваливаются в кризисе в первую очередь

2. Почему конкуренция по цене и по качеству – это путь в никуда

3. Принцип 2-х шаговых продаж

4. Не зарабатываем, а набираем базу

5. Front-end продукт как инструмент маркетинга

6. Работающие примеры Front-end продуктов

7. Эффективные методы использования рекламы в кризисе

8. Технологии постоянного контакта с базой потенциальных клиентов

9. Основной принцип грамотных продаж

Формат тренинга в коробке

Теперь живой тренинг стоимостью 24 000 рублей можно пройти, не выходя из своего дома или офиса. Он выпущен на DVD в совершенно новом формате mBook, то есть Multimedia Book (можно изучать на любом компьютере).

Диск содержит 3 дня видеосъемок живого мастер-класса «Управление проектами», который я провожу по всей России и СНГ, начиная с 2002 года (постоянно его развивая). Его прошли такие компании как: Bosch, OZON, Saint-Gobain, Альфа-банк, Гарант, Интеко, Консультант плюс, Крост, РЖД, ЮКОС и многие другие (более 100 компаний, более 1000 участников).

Диск включает в себя 21 практическое задание, выполнив которые вы полностью спланируете свой реальный проект. Также вы получите структурированный конспект материалов мастер-класса, все схемы, таблицы, бланки необходимых документов.

Вы получите реальную пользу для себя и своего бизнеса.

Формат: после оплаты мы сразу же высылаем Вам физическую часть коробки (мультимедиа курс + видео и аудиозаписи тренинга) экспресс-почтой.

Стоимость тренинга:

9 990 рублей

3990 рублей

+

Бонус №2 – Видеосеминар

«Как заставить ваш рекламный текст продавать. 15 ключевых фишек!»

Из данного видеосеминара Вы узнаете ключевые фишки, которые заставляют рекламный текст продавать. Использование каждой из них значительно увеличит эффективность Вашей рекламы. Если же Вы примените их все, результаты увеличатся как минимум в НЕСКОЛЬКО раз!

Видеосеминар

«Как заставить ваш рекламный текст продавать.15 ключевых фишек!» Вы также получите и сможете сразу же просмотреть после оплаты основного тренинга!

100% Гарантия результата – 90 Дней Оценки

На все наши тренинги, семинары и аудио-продукты мы хотим дать Вам 90 дней на то, чтобы Вы изучили их и поняли для себя, насколько сильно они работают именно в Вашей ситуации.

Прослушайте все аудиоматериалы. Прочитайте документацию. Сделайте, что бы это работало на ВАС.

Если Вы не будете впечатлены содержанием и результатами, мы без вопросов вернем 100% Ваших денег. Без препятствий. Без проблем. Без лишних вопросов. В конце концов, если мы не дали Вам тех результатов, которые обещали, то не заслуживаем Ваших денег. Мы ценим Ваше время и средства!

К сожалению, если Вы решите, что наши модели, практики и стратегии Вам не подходят, мы больше не сможем ничего Вам продать из наших материалов или тренингов.

Еще Отзывы о тренинге «Управление проектами»

Приобрести тренинг немедленно!!!