Организация активных продаж в компании
Двухдневный тренинг для руководителей.
[5-6 июля, Москва]
В результате тренинга у вас будет:
- Пошаговый план создания отдела активных продаж в вашей компании «с нуля»
- Ключевые контрольные точки и показатели (KPIs), чтобы в короткий срок вывести сущестующий отдел продаж на новый уровень
- Множество стратегий, приёмов и «фишек», чтобы наладить эффективную совместую работу маркетинга и продаж по привлечению новых клиентов и конвертации их в реальные продажи.
Для кого этот тренинг будет чрезвычайно полезным
Вы директор или владелец компании?
На тренинге вы получите конкретные стратегии, которые позволят построить эффективно работающий отдел активных продаж и существенно увеличить количество денег, которые приносит ваш бизнес.
Вы директор по продажам, руководитель отдела продаж или коммерческий директор?
Значит – на ваших плечах лежит повышение объемов продаж компании. На тренинге вы узнаете конкретные практические техники, которые позволят вашему отделу уже в ближайшие недели и месяцы начать показывать намного более высокие результаты.
Вы директор по маркетингу или развитию бизнеса?
На тренинге вы узнаете, как выстроить эффективную работу и взаимодействие специалистов по маркетингу и менеджеров по активным продажам, чтобы находить новые способы привлечения клиентов и получения от них максимальной прибыли.
Принять участие в тренинге!
Что будет на тренинге?
 |
Эффективная организация маркетинга и продаж в компании |
|
Структура «классического» отдела продаж и её проблемы |
|
Структура «классического» отдела продаж и её проблемы.
Новая структура отдела активных продаж. |
|
Разделение задач в маркетинге и продажах. Lead Generation -
Lead Development – Lead Conversion – Account Management. |
|
Организационная структура отдела активных продаж |
|
Типы менеджеров, их задачи и ключевые компетенции |
|
Должностная инструкция менеджера активных продаж |
|
Поиск, подбор и обучение менеджеров активных продаж |
|
Составление вакансий, проведение конкурсного отбора |
|
Тестовые задания и собеседования с кандидатами: как выявить тех, кто вам нужен |
|
Первые 3 недели: как правильно ввести в работу нового менеджера,
чтобы он включился в работу на полную мощность |
|
Чек-лист: обязательные документы для работы отдела продаж |
|
Схемы мотивации: выбор наиболее подходящей для вашего бизнеса |
|
Нематериальная мотивация: недоиспользованный ресурс |
|
Ключевые показатели работы отдела активных продаж (KPI) |
|
Отчётность и контроль продаж: ежедневный — еженедельный – ежемесячный |
|
Эффективное проведение планёрок и совещаний |
|
Организация бизнес-процессов: как строить работу отдела активных продаж с другими подразделениями |
|
Ведение единой базы клиентов. Типовые ошибки в работе с клиентской базой. |
|
Как выбрать CRM-систему, которая принесёт вам максимальный результат |
|
Что нужно требовать от маркетинга для эффективной работы менеджеров активных продаж |
|
Современные способы Lead Generation для активных продаж. Новые технологии и интернет. |
|
Необходимые технологии продаж: чему учить и что требовать от менеджеров |
|
Технологии Follow-up: от первой встречи к заключению договора |
|
Особенности работы с ключевыми клиентами. Account Management. |
Кто ведущий?
 Александр Банкин, управляющий партнёр консалтинговой компании «Организация продаж»,
бизнес-тренер и консультант-практик с 15-летним опытом в сфере маркетинга и продаж. Учился и работал в США, откуда привёз знания о зарубежных методах маркетинга и продаж. Имеет опыт создания «с нуля» отдела продаж сложных услуг для бизнеса. Руководил множеством проектов по директ-маркетингу для таких клиентов, как IBM, Johnson&Johnson, Ego Translating, Максидом, Sodexo, Metro Cash & Carry, Readers Digest, Промышленно-Строительный Банк, Международный Московский Банк, Стокгольмская Школа Экономики, Tez Tourи других российских и международных компаний. |
Когда и где пройдет тренинг?
Тренинг будет проходить в течение двух дней [5-6 июля] с 10 до 18 часов в одном из лучших оборудованных залов в центре Москвы.
Зарегистрированные участники получат полную информацию по электронной почте.
Перерывы на обед и кофе брейки включены в программу :)
Стоимость участия:
| С 9 по 15 июня+ Бонус* |
14 970
|
| С 16- по 22 июня | 15 790 |
| С 23- по 30 июня |
16 879
|
| С 1 июля по 5 июля | 17 900 |
+
Оплачивая тренинг до 15 июня Вы получаете 2 дополнительных Бонуса на сумму более 5000 рублей!
Бонус №1 стоимостью 4800 рублей!
*Те кто оплачивает этот тренинг с 9 по 15 июня, получит от меня тренинг «Жесткие переговоры: правила торга» (по России – доставка курьерской службой, другие страны – электронная версия) стоимостью 4800 рублей, в подарок!
Я понимаю насколько для руководителя важно выстраивать процесс продаж в своем бизнесе. Вместе с этим я понимаю что каждому руководителю приходиться ежедневно сталкиваться с переговорами, в которых необходимо отстаивать свою позицию, поскольку нередко от этого напрямую зависит, сколько денег вы получите или НЕ получите. Поэтому бонусом я решил дать именно этот семинар.
Николай Мрочковский
U.P.D. Акция невиданной щедрости закончилась, 15 июня далеко позади!
+ Дополнительный бонус
+ оплачивая заказ ПРЯМО СЕЙЧАС, в подарок Вы получите книгу Николая Мрочковского
«1С: Продажи – Как построить автоматизированную СИСТЕМУ ПРОДАЖ»
(По России книга будет выслана Вам курьерской службой к порогу Вашего дома или офиса, остальные страны – обычной бандеролью)
100% гарантия: не понравится тренинг – вернём деньги
И наша 100% гарантия: если после половины первого дня тренинга, вам что-либо не понравится – просто подойдите к ведущему в обеденный перерыв, и мы вернём вам 100% стоимости участия.
Если Вы не будете впечатлены содержанием и результатами, мы без вопросов вернем 100% Ваших денег. Без препятствий. Без проблем. Без лишних вопросов. В конце концов, если мы не дали Вам тех результатов, которые обещали, то не заслуживаем Ваших денег. Мы ценим Ваше время и средства!
К сожалению, если Вы решите, что наши модели, практики и стратегии Вам не подходят, мы больше не сможем ничего Вам продать из наших материалов или тренингов.
