Если вы интересуетесь темой бизнес-коучинга, то наверняка встречали в интернете негативные отзывы. Типа, коучинг ничего не дает, им бы только бабла срубить и все такое…

И в тоже время много отзывов положительных, например таких:

— «После прохождения обучения рост выручки составил 80%» (владелец компании ООО «Программы для бизнеса»)

или

— «Уже спустя неделю я окупил все вложения в обучение у Николая, и, уверен, это только начало» (финансовый директор компании «Лаэрта»)

Почему же у одних нет никаких результатов, а у других происходит настоящий прорыв в бизнесе?

Задачи бизнес-коуча

 

Сейчас мы не будем говорить о том, что все зависит от самого человека, его стремления в победе, правильной постановки целей. Дело не только в этом.

Чтобы понять в чем причина этого феномена, давайте вспомним, что такое бизнес-коучинг. Коуч (или коучер, как все чаще называют этих людей) занимается тем, что помогает вам превратить ваш бизнес в работающую систему и достичь самых высоких результатов.

Это тренер и наставник, ваш личный сенсэй, взгляд со стороны и двигатель вашего прогресса.

Коуч, как мощный прожектор осветит проблемные места вашего бизнеса и внесет ясность в ваши мысли.

 

В чем разница между профессионалом и дилетантом?

 

Вот только, чтобы кого-то чему-то научить, нужно самому знать предмет в совершенстве. Недостаточно понимать, что такое бизнес в теории и пройти 2-недельный тренинг. Теория и практика — это две большие разницы, и от этого никуда не уйти.

Так что, если хотите получить взрывные результаты, то нужно обращаться не абы к кому, а к профессионалам. К тем, кто сам достиг высот в бизнесе, кто знает каким путем идти к этим рубежам и сможет повести вас за собой.

Научить зарабатывать миллионы может только тот, кто сам хотя бы раз сделал это. В противном случае, получается, что вас будут учить и смотреть на какие грабли вы наступаете. А потом поправлять ваши ошибки. Только при этом будет страдать ваш лоб, а не горе-коуча.

Коуч-практик в бизнесе, знает все подводные камни и поможет вам благополучно избежать их. Можно сказать, что он возьмет вас за руку и проведет за собой к тем целям, которые вы поставите.

Это не значит, что всю работу он проделает вместо вас. Нет! Попотеть придется изрядно… Но лишних и весьма болезненных шишек вы избежите — это точно.

 

Как правильно выбрать себе наставника?

 

Поэтому при выборе бизнес-коучера обратите внимание на его личные достижения, а не только на дипломы и сертификаты. Ваш тренер должен знать куда он вас собирается вести и уметь видеть ситуацию в целом..

В противном случае, вы не только потратите впустую свои потом и кровью заработанные деньги, но и будете чувствовать себя обманутым.

Подойдите к этому выбору ответственно, и тогда вы на самом деле заработаете миллионы, и вам не придется писать негативные отзывы в интернете.

P.S. Узнайте подробнее о Программе комплексного развития для предпринимателей и собственников бизнеса Бизнес-коучинг

В высокоинтеллектуальном бизнесе нужно выстраивать конвейер. В самом начале конечно же идеала Вы не получите, но со временем можно воспитать персонал. Идеальный работник, это тот, кто любит свою работу, выполняет ее на отлично и не замечает времени. Но как Вы сами понимаете, идеала не бывает, особенно когда вы только начинаете строить.

Время идет, персонал обучается, в эти моменты отсеиваются все неэффективные работники, не желающие вкладывать время и силы для качественного выполнения своих обязанностей. Через месяц, два у Вас остается эффективный персонал. Персонал, который выполняет свои обязанности на отлично, благодаря чему у Вас появляется время для новых идей и масштабирования.

P.S.Есть желание вырастить высокоэффективный персонал? Пора масштабироваться, тогда Вам сюда, программа комплексного развития для предпринимателей «Бизнес Коучинг» 

Бизнес Коучинг предназначен для собственников бизнеса, предпринимателей и менеджеров, у которых возникли проблемы в бизнесе. Возможно, предприниматели и менеджеры хотят расширить свой бизнес и усовершенствовать систему управления фирмой. Программа Бизнес Коучинга включает в себя комплексную эволюцию участников Коучинга.

Богатые тоже плачут

Бизнесмен, предприниматель часто превращается в одинокого волка, которого ноги кормят. Он бежит без остановки, но бизнес останавливается в росте или даже откатывается назад, денежный поток иссякает. Империя, которую построил предприниматель, начинает рушиться.

Предприниматель в недоумении, так как все, что работало вчера, сегодня не работает. Дело в том, что предприниматель за текучкой бизнеса, не продумал стратегию, не смог предвидеть быстрых дискретных изменений внешней среды. Появился новый конкурент, новый улучшенный продукт, правительство приняло новый закон…

Есть ли конец этим проблемам?

• Вы набрали кредиты и не можете расплатиться.
• Вы расширили производство, а продукция перестала пользоваться спросом.
• Ваша жена заявила, что не может больше терпеть, что редко видит Вас дома.
• Ваши ключевые менеджеры уходят работать к конкурентам.

Пора записаться в программу коучинга, пока не поздно.

Бизнесменам нужно знать, что есть точка невозврата, после которой неизбежно следует крах. Если проблемы посыпались, как из рога изобилия, ждать дольше нельзя. Пора бежать и регистрироваться в программу Коучинга.

Наш Коучинг будет полезным для Вас, так как в результате Коучинга Вы:

•  ​Систематизируете свой бизнес. Создадите систему, которая будет работать, и тогда, когда вы отдыхаете.
•  Масштабируете свой бизнес.
•  Построите стратегию бизнеса, с учетом внедрения инноваций в организацию бизнеса, это требует меньше затрат, чем менять технику и технологию.
•  Улучшите свои продажи, за счет внедрения новых технологий продаж.
•  Улучшите делегирование полномочий своим сотрудникам и подчиненным и контроль.
•  Повысите эффективность управления персоналом. Узнаете, как привлекать, и, как удержать талантливых менеджеров.
•  Узнаете, как построить систему продаж, чтобы сотрудники, уволившись, не увели от Вас всех Ваших клиентов.
•  Получите персонального коуча. Он поможет Вам внедрять все, что Вы узнали, в Ваш бизнес.
• Получите помощь коуча и контроль. Он будет контролировать выполнение Вами Ваших домашних заданий, и отвечать на Ваши вопросы.
• Получите пошаговый алгоритм решения основных проблем.

   

   

  На Коучинге будут выступать гостевые спикеры — эксперты, которые более углубленно раскроют злободневные для бизнесменов проблемы и помогут Вам:

• лучше управлять своим временем, чтобы продуктивно работать и полноценно отдыхать.
• лучше выстроить бизнес.
• увеличить продажи — эксперт по розничной продаже для розничной продажи.
• организовать систему продаж — эксперт по оптовой продаже для оптовиков.
• продать консалтинг — эксперт по консалтингу для консалтингового бизнеса.

Особенно полезен Коучинг собственнику бизнеса, который сам может принимать стратегические решения. Если Вы готовы принять ответственность на себя, и продвинуть свои навыки и умения в предпринимательстве – наш Коучинг для Вас. Будьте с успешными людьми, и успех будет сопутствовать Вам.

P.S: Ассоциация БизКон проводит Бизнес Коучинг для собственников бизнеса, предпринимателей и менеджеров, которые хотят развивать свой бизнес активно и эффективно.

“Если ваша единственная цель состоит в том, чтобы стать богатым, вы никогда не достигнете ее”.

Джон Дэвисон Рокфеллер

Сегодня  миллионы людей бросают свою работу и становятся предпринимателями, чтобы стать богатыми и независимыми. Это замечательная мечта, но проблема в том, что для большинства людей это только мечта, а не реальность. Бизнес 96% новоиспеченных бизнесменов разваливается в первый  же год существования, несмотря на то, что вначале они достигают порой даже  реального взлета.

Почему же мечта не превращается в реальность?

• Большинство бизнесменов считают, что открыть свой бизнес легко и просто, можно зарабатывать большие деньги, не прилагая особых усилий. На самом деле нужно быть готовым к напряженной, кропотливой и длительной работе;

• Имеют совершенно неверные убеждения по поводу бизнеса, которые исходили не от успешных людей в частности о том, что чтобы построить бизнес, нужен только здравый смысл и упорство;

• Некомпетентность и нежелание учиться новому;

• Неверно определена цель. Кроме того, чтобы цель осуществилась, надо на ней сфокусироваться;

• В погоне за быстрой прибылью любой ценой выпускается некачественная продукция;

• Нужно любить то, чем занимаешься, в противном случае  бизнес не принесет ожидаемых результатов;

• Неправильно был сделан выбор потребительской ниши, когда предлагаемый продукт никому не нужен;

• Неудачный выбор партнеров и поставщиков;

• Незнание основ маркетинга и самого процесса продаж;

• Отсутствие планов на перспективу и стратегии развития;

• Ошибки в организации бизнеса — заедает текучка неумение делегировать полномочия;

• Недостаток собственных средств и слишком большая доля заемных средств;

• Неудовлетворительный бухучет;

• Проблемы с кадрами — неправильный подбор и управление;

• Несовершенный менеджмент;

• Нет  слаженной системы всех бизнес-процессов, вместо этого хаос в бизнесе;

• Неправильное бизнес-мышление: недостаток оптимизма может порой сыграть злую шутку;

• Отсутствие терпения и целеустремленности, неспособность преодолевать трудности.

Как видите, чтобы добиться успеха, помимо личных качеств, крайне  нужны знания и навыки, которые Вы можете получить только от профессионалов-практиков.

P.S. Приглашаем Вас принять участие в  уникальной программе “Бизнес Коучинг”, где целый год плотной работы с бизнес-коучем поднимет Ваш бизнес на недосягаемую высоту.

Помните:”Правильное решение, принятое с опозданием, является ошибкой.” Ли Якокка

Предпринимателей много, но почему-то только единицы могут разглядеть свои уникальные возможности и предпочитают строить свой бизнес по всем правилам. Только единицы, получая поддержку и внедряя опыт  лучших бизнес-тренеров, получают в награду сильнейшие результаты, выходят на совершенно новый виток жизни.

Большинство же почему-то считает,  что с их бизнесом все в порядке, даже несмотря на то, что бизнес не приносит тех денег, которые ожидались. В этом виноваты все, кроме самих бизнесменов — конкуренты, экономический кризис, налоговая политика и еще куча факторов.Они предпочитают погрязнуть в текучке, вместо того, чтобы трезво взглянуть на сложившуюся ситуацию и проанализировать свои ошибки и промахи, из-за которых теряется львиная доля прибыли.

Что принесет работа с коучами?

Работая совместно с коучами, можно  по шагам выстроить стабильный и доходный бизнес.

• Вы сможете повысить продажи,
• Для Вас не будет проблемой поиск новых клиентов, разрешатся все проблемы с персоналом,
• Ваш бизнес начнет развиваться в геометрической прогрессии,
• Вы научитесь работать так, чтобы не быть “рабом” своего бизнеса, а умело делегировать второстепенные полномочия сотрудникам. 

Это ли не мечта любого предпринимателя? Но “волшебной таблетки”, от которой в бизнесе все само по себе придет в норму, просто не существует.

Ваш результат — в Ваших руках!

Получать результаты придется своими руками, даже  если  в группе поддержки коуч. Коуч поможет Вам самостоятельно выбрать единственно правильное решение. Кроме того, Вы экономите огромное количество времени и сил.

Двигаться к успеху в команде единомышленников, имея возможность избегать многих ошибок , ”подводных камней” и получить видимые невооруженным глазом результаты — дорогого стоит.

Профессионалы знают, по какому пути Вас вести, они — практики, и поэтому их опыт бесценен.Тысячи бизнесменов  уже прошли по этому пути  в программе “Бизнес Коучинг” и добились потрясающих результатов. Поэтому не стоит придумывать тысячи причин, почему эта программа не для Вас , просто позвольте себе изменить Вашу жизнь, чтобы она заиграла новыми красками. Ведь успех Вашего бизнеса измеряется не только деньгами, а счастьем Вашей семьи, новыми открывающимися возможностями, собственной самореализацией.

P.S. Если Вы решите строить или развивать свой бизнес с персональным коучем, по всем правилам, годовая программа “Бизнес Коучинг” — для Вас. Ежедневно внедрять в свои бизнес на практике новые идеи, стратегии и фишки, а потом обалдеть от собственного результата — поверьте, это круто!

P.P.S.Понравился данный материал? Не молчите, расскажите!

 

“Структура – не самоцель, это инструмент управления, с помощью которого можно повысить производительность совместного труда участников бизнеса” П.Друкер

Если Ваш бизнес не может работать без Ваших пинков и Вашего присутствия — значит у Вас  по сути дела нет бизнеса, а Вы имеете всего навсего рабочее место, к которому  вы напрочь привязаны.  Единственный путь к личной свободе — это систематизация бизнеса.

Любая деятельность предполагает согласование  действий всех участвующих в ней  для достижения финансового результата.Систематизация играет в бизнесе такую же роль, как, например, скелет для человека.

 

Для  чего нужна систематизация

 

Цель систематизации — создание эффективной системы принятия и исполнения решений и достижения конкурентных преимуществ на рынках- потребительском, товарном, ресурсов.

Но поскольку бизнес динамичен, то и организационная структура  должна обладать гибкостью и возможностью развиваться, чтобы подстраиваться по изменяющиеся условия.

Нужно совершенно четко понимать. что организация Вашего бизнеса должна быть как оркестр — каждый знает и играет свою партию, а все вместе — мелодию. Если этого нет, значит, Вы погружены в рутину вместо того, чтобы заниматься главным — продажами, тем, что непосредственно приносит прибыль.

 

Основные элементы системы следующие:

 

• Органы управления с  разделением полномочий;

• Цели и задачи;

• Стратегия ( способы и средства достижения целей);

• Процедуры вынесения решений, взаимодействия, обеспечения ресурсами и прочее ;

• Штатное расписание – профессиональное, квалификационное и численное;

• Должностные инструкции для каждого сотрудника.

Затраты на систематизацию непременно окупаются за счет более эффективной работы Вашего предприятия, так что экономия тут не уместна.

 

Чтобы правильно систематизировать свой бизнес, нужно понимать:

 

• Кадры — решают все, ключевые сотрудники  это не просто исполнители, а партнеры. Привлечение компетентных лидеров — залог успеха;

• Ориентироваться надо на потребителя — превосходство конкурентов по товару, качеству и цене;

• Обязательно отслеживать результаты развития;

• Рационально расходовать ресурсы, при необходимости применять аутсорсинг.

P.S. Помочь правильно систематизировать все бизнес-процессы и превратить Ваш бизнес из хаоса в систему может  программа “Бизнес Коучинг”. Бизнес должен работать на Вас, а не Вы — на бизнес. И помните о том, что :”В бизнесе ни один шанс не теряется: если вы его загубили, его отыщет Ваш конкурент”.

Как заставить подчиненных работать — этот вопрос  рано или поздно возникает перед каждым руководителем. Он может сам работать 24 часа в сутки, а вот что касается сотрудников, они зачастую не желают работать эффективно.

В таком случае от решения этого вопроса, без преувеличения можно сказать, зависит судьба бизнеса в целом.

 

Как же добиться того, чтобы каждый сотрудник выкладывался на все 100%?

Одним и, пожалуй, самым действенным способом является мотивация.

Чтобы правильно использовать мотивацию, необходимо своевременно изучить потребности сотрудника и постараться их реализовать. Только индивидуальный подход  даст возможность действовать правильно, стимулировать сотрудников к большему усердию и самоотдаче.

Ведь все они — живые люди, со своими интересами. Выясните, чем они увлекаются в свободное время, прислушайтесь к их пожеланиям, похвалите  за достижения. И Вы сразу увидите, как Ваше внимание и неподдельный интерес к жизни сотрудников положительно отразятся на их работе.

Все инструменты мотивации сотрудников можно разбить на 2 категории:

• материальные и нематериальные;

• внутренние и внешние.

Материальные несут человеку материальную выгоду, нематериальные – моральную выгоду, неизмеримую в рублях.

Внутренние мотиваторы – это те потребности, которые  испытывает  сам человек, например, удовлетворение от любимой работы.

Внешние мотиваторы – это те ситуации, которые создают определенные потребности, например, соревнование.

Умело используя  подходящие для Вас  мотивационные инструменты, можно поднять свой бизнес на новую высоту.

Профессиональное обучение

Еще один из методов повышения эффективности работы компании — это профессиональное обучение. Нужно стремиться к тому, чтобы каждый работник имел желание и возможность стать лучшим в своей специальности, смог самореализоваться и развить свои лучшие личностные качества.

Обучение необходимо проводить регулярно, повышая уровень  знаний и навыков коллектива в зависимости от их достижений и потребностей компании. Это могут быть и курсы повышения квалификации, семинары, тренинги, курсы английского языка и т.п.

Способ “кнута и пряника”

Чтобы сотрудники доверяли Вам и компании, были уверены в будущем и добросовестно трудились, необходимо предусмотреть хотя бы минимум социальных льгот.

В качестве поощрения за проделанную работу можно  установить  премии, подарки к праздникам, оздоровительные программы, туристические поездки и т.д. Не забывайте поощрять и награждать подчиненных, это сторицей Вам вернется в виде прибыли за счет эффективной работы компании.

В то же время  к нерадивым сотрудникам уместно применить дисциплинарное взыскание: устный выговор, письменное предупреждение, штрафные санкции и увольнение.

Что касается зарплаты, никогда не обещайте изначально золотые горы, потому что если потом Вы выплатите сумму меньше обещанной, то либо потеряете ценного работника, либо в его лице получите недобросовестного сотрудника.

P.S. “Самая главная формула успеха — знание, как обращаться с людьми! “— Теодор Рузвельт был  абсолютно прав. Ведь умение мотивировать своих подчиненных на большие свершения в работе — один из важнейших навыков руководителя.

Если Вы хотите научиться этому у профессионалов — ждем Вас  на бесплатном тренинг — марафоне  "ПРОДАЖИ 3Х3"

“Не бойтесь совершать ошибки, не бойтесь экспериментировать, не бойтесь много работать… у вас есть два варианта: либо получится, либо нет. А если вы ничего не будете делать, то вариант только один. Так что не бойтесь. Делайте! Пробуйте! Работайте! Учитесь! Ищите правильных людей, которые будут вам помогать.”.                    

                                                                    Евгений Касперский

 

Нравится нам это или нет, но безжалостная статистика свидетельствует о том, что успеха добиваются только 5% владельцев бизнеса.Свой бизнес на самом деле — это тяжелый труд со множеством рисков, и не каждый в состоянии стать успешным на этом поприще.

Большинство людей открывают свой бизнес, искренне веря, что у них к этому талант.Однако, казалось бы перспективный  бизнес зачастую терпит крах.

Почему перспективный бизнес терпит неудачу?

 

Согласно заключениям аналитиков, основные причины этого явления следующие:

• Не хватает терпения, хочется всего и сразу, а сроки развития  бизнеса в реальности далеки от предполагаемых в начале;

• Завышение цен на свой продукт в попытке заработать как можно больше;

• Низкое качество  продукции, особенно на первоначальном этапе;

• Недостаточный контроль за расходами;

• Неспособность грамотно управлять и делегировать полномочия;

• Отсутствие опыта работы руководителем;

• Нерешительность, откладывание принятия важных решений на “потом”.

 

Удачный же бизнес включает в себя правильно принятые решения, которые должны под собой иметь тщательный анализ информации и подробное планирование. Все, что предпринимает бизнесмен, как правило, основано на его личном опыте и знаниях. Поэтому большинство критических ошибок возникает, когда человек пытается руководствоваться только своими познаниями.

Что поможет начинающему предпринимателю?

Начинающий предприниматель может и должен ориентироваться на  опыт, который наработали успешные бизнесмены путем проб и ошибок. Зачем наступать на одни и те же грабли, когда можно использовать разработанные   до Вас успешные бизнес-модели для  эффективного развития собственного дела?

Вооружившись подобными знаниями, вы  быстрее сможете стать на ноги. избежав досадных падений.

P.S. Самые ценные фишки, идеи, стратегии и тактики ждут Вас на фантастически результативном тренинге “Бизнес Коучинг”. Профессионалы не только поделятся с Вами эксклюзивной информацией, но и заставят Вас ее внедрять вместе с персональным коучем. Работа до результата.Если Вы готовы — регистрируйтесь здесь.

Если вы думаете, что невозможно начать свой путь тренера с нуля, то вы сильно ошибаетесь.  Вам кажется для этого нужно много знать, нужен первоначальный  капитал и так далее. Нет. Достаточно  договориться с помещением с последующей оплатой, и базовых знаний в определенной нише.

Можно провести первый базовый аудит с оплатой за помещение. После аудита, спокойно можете планировать платный семинар, после чего создаете продукты все дороже и дороже. Но возникает вопрос «Как, со всеми делами справиться одному?» Ответ прост, начинаем набирать персонал.

Вы начинаете делегировать все задачи помощникам, а сами в это время работаете над стратегическим планом развития себя и своего бизнеса. Когда вы делегируете, освобождается много ресурсов, и времени для новых идей.

P.S. Хотите научится делегировать задачи, и грамотно управлять персоналом? Тогда вписывайтесь в Программу комплексного развития для предпринимателей и собственников бизнеса «Бизнес-коучинг» прямо сейчас.

 

Российский малый бизнес — это самый многочисленный слой мелких собственников, который  обладает рядом  специфических особенностей:

 

• в рамках одного малого предприятия, как правило, совмещаются несколько видов деятельности;

• все они стремятся к максимальной самостоятельности;

• низкий технический уровень в сочетании со значительным инновационным потенциалом;

• кадры малого бизнеса имеют высокий уровень квалификации  ввиду того, что много специалистов ушли  с госпредприятий;

• недостаток знаний  и опыта в области управления  и рыночных отношений;

• слабая поддержка со стороны государства

Подавляющее большинство бизнесов создавалось для улучшения личного уровня жизни. Это, с одной стороны,  похвальное стремление, но, с другой стороны, владелец начинает путать доходы компании с личными доходами и, следовательно, направлять их на личное потребление вместо того, чтобы вложить их в развитие и расширение производства.

Чего не хватает малому бизнесу?

 

У большинства собственников нет стратегического плана развития, они не знают, что с ними будет , например, через 5 лет. Поэтому они не видят перспективу и не знают, в каком направлении делать инвестиции в бизнес.

Как правило, тормозом является и отсутствие четкой организации, нет инструкций для персонала, как выполнять работу. Почти нигде в малом бизнесе не заботятся о повышении квалификации персонала и жалеют деньги на обучение сотрудников.

А иногда вообще продукт малого бизнеса имеет мало общего с полезным для людей товаром либо услугой. Поскольку нет еще репутации, которой надо дорожить, в малом бизнесе больше всего нарушений с качеством. Надо производить качественные товары вместо того, чтобы стремиться  к получению прибыли любой ценой.

Погруженные в рутину, владельцы бизнеса не способны правильно оценить ситуацию и взглянуть на свой бизнес свежим взглядом.И если крупный бизнес может  позволить себе услуги высококвалифицированных консультантов, то малый в силу недостатка финансовых  средств практически  этого лишен.

Таким образом, у владельцев малого бизнеса такое колоссальное количество проблем, трудностей и препятствий на пути к  развитию бизнеса, что этот путь можно назвать поистине тернистым. Эти же проблемы мешают улучшить и  собственный уровень жизни, и уровень жизни своих сотрудников .

Отсюда вывод: для того, чтобы предприниматель добился успеха, он должен  сам  обладать высокой  квалификацией , ответственностью, нестандартным мышлением, широким кругозором и способностью преодолевать все трудности и препятствия. До тех пор, пока этого не произойдет, вывести бизнес из категории малого будет просто невозможно.

P.S. Если Вы хотите , чтобы Ваш бизнес имел перспективы развития, Вам крайне необходим тренинг “Бизнес Коучинг”

P.P.S. Если Вам понравился материал, поделитесь с  друзьями и теми, кому он нужен.

Если у вас есть бизнес, значит у вас есть конкуренты. Это факт.

При этом совершенно неважно, в какой сфере или в каком городе работает ваша компания. Конкуренты были, есть и будут! И это значит, что у вас всегда есть риск потерять клиента, а следовательно, прибыль.

Ловушка для бизнеса

Одна из самых опасных ситуаций для вашего бизнеса — это когда конкуренты начинают снижать цены, то есть демпинговать. Если вы последуете их примеру для того, чтобы удержать клиента, то попадете в ловушку.

Какую?

Соревнуясь с конкурентами в снижении цены, рано или поздно вы начнете работать себе в убыток. Более того, как только вы начнете играть с ценой, к вам потянутся не очень приятные клиенты — любители дешевизны и халявы. Покупатели, которых интересует только цена, чаще всего приносят больше всего проблем.

Думайте, как покупатель

Как же выйти из этой ситуации без потерь?

Для этого нужно на время отвлечься от прибыльности вашего бизнеса и поставить себя на место покупателя. Чтобы вам хотелось получить особенного и неповторимого, если бы вы были своим собственным клиентом?

Найдите возможность провести опрос среди своей целевой аудитории — пусть люди выскажут свои пожелания и жалобы Для этого можно использовать анкеты или форумы на городском портале.

Так вы узнаете чем «дышат» ваши клиенты, и сможете найти идеи для  расширения линейки своих услуг или дополнения уже существующих. Например, если вы продаете компьютеры или телефоны, то можете дополнительно предложить покупателям установку необходимых программ.

На самом деле, цена — это всего лишь одна из характеристик товара, и часто не самая важная. Вспомните, как вы сами совершаете покупки. Приходя в ресторан, вы смотрите не только на цену, вам не менее, а может и более, важны вкусная еда, комфорт и хорошее обслуживание.

Позаботьтесь о вашем покупателе! Дайте ему всевозможные рассрочки, скоростные и бесплатные доставки или возможность купить без предоплаты. Даже какой-нибудь небольшой подарок в виде ручки с вашим логотипом уже повысит ваши ставки в борьбе за приверженность клиента.

Формируйте цену правильно

Если вы продаете услуги, то можно создать несколько ценовых пакетов. Например, Эконом, Стандарт и VIP. Сформируйте их таким образом, чтобы стоимость стандартного пакета была для вас самой оптимальной. Чаще всего покупатели будут выбирать именно его.

Ну а те, кто предпочитает товары и услуги класса «люкс» или хочет потешить свое самолюбие выберут более дорогой ценник. Вы получите больше прибыли, а ваш покупатель лишний раз убедится, что здесь его понимают и ценят.

Когда вы найдете, чем можно удивить и привлечь клиента — это будет означать, что вы нашли свое УТП (Уникальное Торговое Предложение).

Напишите его большими буквами на своем сайте, визитках и в любой рекламе. И тогда благодарные клиенты выстроятся к вам в очередь, прибыль возрастет, а цены конкурентов перестанут вас беспокоить.

P.S. Хотите научиться вести бизнес так, чтобы всегда быть на шаг впереди конкурентов? Тогда вписывайтесь в Программу комплексного развития для предпринимателей и собственников бизнеса “Быстрые деньги в бизнесе” прямо сейчас.

У Вас грандиозные планы и Вы хотите прийти к цели  самым коротким путем?

Но тогда в одиночку быстро “стартануть” очень сложно.Цели   достигаются только в том случае, если они четко определены,  составлен пошаговый план действий и, конечно, эти действия  выполняются.

Очень многие знают, что нужно делать,чтобы достичь своих целей,  но тем не менее этого не делают. Не хватает силы воли или хотя бы   мотивации .

Побороть самосаботаж порой бывает ой как трудно.И тут на помощь может прийти коуч.

Кто такой коуч и для чего он нужен

Коуч — это Ваш персональный тренер по достижению результатов как в бизнесе, так и в личной жизни, который держит Вашу цель в фокусе и указывает направление. Он верит в Ваши возможности, обладает умением Вас заинтересованно выслушать и задать продвигающие вопросы. Коуч знает, как помочь Вам преодолеть все Ваши страхи,  поддержит в минуту отчаяния.

Кроме того, коуч всегда окажет Вам профессиональную поддержку, воодушевит на достижение цели. С ним Вам нетрудно будет разработать необходимые стратегии и подходы, которые сработают наилучшим способом. Благодаря ему Вы обретете уверенность, что выбрали единственно верное направление развития.

И главное — Вы начнете действовать, потому что будут созданы условия, когда Вы просто не можете не делать этого, потому что просто будете вынуждены отчитываться о каждом Вашем шаге.

Кому не обойтись без поддержки коуча?

Однозначно Вам потребуется коуч в случае, если:

• Вам надоело бегать по кругу, и Вы хотите быстрее запустить проект;

• Вы не уверены, что потянете ее в одиночку;

• Ваша цель глобальна, Вы хотите  ее досконально проработать, чтобы не потерять время, деньги , а также не упустить возможности;

• Вы хотите поднять свою результативность и эффективность;

• Для Вас очень важно самостоятельно добиваться результатов;

• Вы хотите добиться Успеха как можно быстрее;

• Вы хотите подняться на качественно новый уровень жизни.

Решать задачи — в Ваших силах!

Но следует помнить, что коучинг — это не волшебная палочка. Поставленную задачу  Вы должны решить САМИ. Коуч поможет Вам расширить кругозор и приобрести навыки, чтобы в следующий раз Вы могли решить аналогичную задачу самостоятельно. Он поможет Вам раскрыть свой собственный потенциал. По максимуму использовать те навыки, которые у Вас уже есть, и выработать те, которых Вам не хватает.

Вы быстро научитесь становиться Победителем и организовывать Вашу жизнь так, как хотите.

P.S. Получить “убойные результаты” Вы можете, воспользовавшись возможностью зарегистрироваться в программу “Бизнес Коучинг”.

Почему вы воодушевленно беретесь за дело, а когда до получения результата остаются считанные шаги, проваливаетесь в «яму»? Вы придумываете «отмазки», бездельничаете и испытываете неуверенность в своих силах.

Если вы не проявите настойчивость, то никогда не достигнете поставленной цели. Самым лучшим решение будет продолжать действовать, несмотря на негатив в голове. Просто выполняйте необходимые базовые действия и окружите себя успешными людьми.

Как заработать на создании Книги Продаж для компаний?

Справиться с проблемой текучки продавцов в компании поможет Книга Продаж. В ней содержатся готовые разговорные скрипты успешных сделок. Любой работник, фактически, за 1 день может стать продавцом, изучив эти скрипты.

Компании готовы приобрести подобную Книгу Продаж за 50-70 тысяч рублей. Посчитайте, сколько вы сможете заработать продав всего 10 таких Книг! Причем вам достаточно самостоятельно сделать всего лишь одну Книгу, а остальные можно отдать на аутсорсинг.

P.S. Узнайте, как получить больше денег от вашего бизнеса в короткие сроки без дополнительных вложений "БЫCТРЫЕ ДЕНЬГИ В БИЗНЕСЕ"

Конкуренты, конкуренты, конкуренты… Они везде и повсюду! От них невозможно избавиться. Они только и думают, как увести ваших клиентов или перебить цены.

 

 

Но сейчас не об этом…

Чтобы выиграть этот вечный «поединок» нужно внимательно изучать своих «противников». Тогда вы не только будете впереди, а еще и сможете развивать свой бизнес за их счет.

Смотрите сами…

Чтобы быть на шаг впереди своих соперников вам необходимо постоянно держать руку на  «пульсе» рынка товаров или услуг. Наблюдая за конкурентами, вы постоянно будете в курсе последних новостей в сфере вашего бизнеса.

Результат: использование различных новшеств позволит вам постоянно быть в тренде.

Чтобы выгодно отличаться от других компаний вам придется разработать свое УТП (Уникальное Торговое Предложение). Это самый верный способ перестать беспокоиться  о том, как удержать клиентов.  

Результат: предлагая то, чего не может предложить конкурент, вы привлечете поток новых покупателей.

Вам, наверняка, знакома пословица «В чужом глазу соринку увидит, а в своем бревна не заметит». Используйте эту народную мудрость — раскритикуйте своих конкурентов в пух и прах! А потом остановитесь и внимательно приглядитесь к своему бизнесу. Возможно, какие-то похожие недостатки есть и у вас? Учиться на чужих ошибках всегда дешевле, чем на своих.

Результат: Считайте, что вы получили бесплатный аудит своего бизнеса. Опять же, маленькие недочеты не превратятся в большие проблемы.

А теперь посмотрите на конкурентный бизнес с другой стороны и отметьте все «плюсы», которые найдете. Подумайте, где у себя можно применить эти «фишки». Или как можно их усовершенствовать и развить, а потом использовать для пользы ваших клиентов.

Результат: эффект сарафанного радио — довольные клиенты приведут вам десятки, а то и сотни новых.

Конкуренты могут стать для вас источником квалифицированных сотрудников. Создайте для своего персонала выгодные условия труда и результат не заставит себя ждать. Кроме этого и ваши работники будут трудиться не за страх, а за совесть.

Результат: экономия на обучении новых сотрудников.

Думаем, теперь вы согласитесь с тем, что развивать свой бизнес можно даже в условиях жесткой конкуренции.

И напоследок, практический совет: объявляйте распродажи в те же дни, что и ваши конкуренты. Не давайте им возможность заинтересовать и переманить ваших клиентов.

P.S. Подробнее о том, как получить больше прибыли от вашего бизнеса без дополнительных вложений узнайте здесь http://bizkon.org/bdb/

 

  

 

Представьте, что ваш бизнес дает возможность зарабатывать миллионы долларов, ездить на Порше, путешествовать   всей семьей в любое время и получать от жизни радость и позитив.

Похоже на сказку, не так ли?

Если вы уже достигли этого, то можете дальше не читать. А если нет,   то оставайтесь, и давайте вместе разберемся, что надо сделать,   чтобы эта сказка превратилась в быль?

Что выбрать для усиления бизнеса?

Например, вы можете купить 7-8 кг полезных книг о том, как правильно делать бизнес. Прочитать их и внедрить полученные знания. Но скорее всего, вы и так умны, а значит дело не в нехватке знаний.

Или можно пойти учиться в какую-нибудь бизнес-школу и получить степень MBA. Средняя стоимость программы MBA в России составляет 580 000 рублей, а на Западе — 30 000 долларов. Вы получите множество важных знаний и диплом.

Правда, как мы только что выяснили дело не в отсутствии знаний, и уж, конечно, не в дипломе.

Что поможет на самом деле?

И остается последний по порядку, но не по значимости вариант — это работа с бизнес-коучем.

Давайте рассмотрим его поподробнее…

Малый и средний бизнес в большинстве случаев контролируется и управляется одним человеком, то есть вами. И повороты вашего бизнеса влияют на вашу личную жизнь. Вряд ли вам удается отделять работу от отдыха, а друзей от коллег.

Ваше дело и полученные результаты напрямую отражаются на вашей жизни и жизни ваших близких. Бизнес-коуч сможет отследить эти связи и привести их в порядок. У вас появится четкое понимание, какие действия необходимо совершать в тот или иной момент.

Коуч будет держать руку на пульсе вашего бизнеса. Вы сможете проработать свои убеждения о том, где лежит ваш предел. Вы раздвинете свои горизонты в бизнесе и удивитесь, насколько, оказывается, легко это сделать.

Результаты бизнес-коучинга

И что самое главное, с бизнес-коучем вы выработаете навыки на уровне подкорки, разложите по полочкам все имеющиеся знания о бизнесе и вам никогда не захочется уйти на пенсию из своего дела.

Ни одна бизнес-школа не сможет дать вам тренера и наставника, вместе с которым вы определите свой путь в бизнесе, исходя из ваших интересов и предназначения.

Только работая с бизнес-коучем, вы:

• выстроите систему бизнеса, и будете приносить людям пользу, а себе миллионную прибыль
• разработаете личный план действий, который поможет достигать любые цели
• обеспечите постоянный прирост новых клиентов
• будете генерировать поток идей для вашего бизнеса
• превратите знания в навыки, которые останутся с вами и после коучинга

По статистике инвестиции в коучинг дают отдачу до 500%, а эффективность обучения увеличивается в 4 раза.

Выбирать, конечно, вам, но статистика — вещь упрямая.

P.S. Хотите получить действительно «убойные» результаты? Тогда вписывайтесь в Программу комплексного развития для предпринимателей и собственников бизнеса «Бизнес-коучинг» прямо сейчас.

 

• поиск, подбор персонала на открытые вакансии
• проведение собеседований
• первичное обучение новых сотрудников (совместно с руководителями отделов)
• ведение кадрового делопроизводства (табели учета времени, приказы, штатные расписания и т.д.)
• участие в разработке корпоративной политики и системы мотивации
• участие в принятии решения по приему/увольнению сотрудников
• разработка должностных инструкций
• участие в организации корпоративных мероприятий

• График 5/2 (с 10.00 до 19.00)
• 3 минуты от метро Бибирево
• Оформление по ТК РФ
• Возможность карьерного роста
• Молодой дружный позитивный коллектив. Все фанаты здорового образа жизни
• В скором времени планируется корпоративные карты в фитнес-клуб

1. ФИО, где вы проживаете, возраст
2. Какой опыт у вас уже есть. Опишите подробно свои сильные стороны. Если есть портфолио — приложите его или дайте ссылку
3. Чем занимаетесь сейчас? Расскажите немного о себе
4. Каков текущие уровень дохода? Как быстро готовы выйти, если мы договоримся?
5. Проходили ли какой-то из наших семинаров/тренингов?
6. Как конкретно вы можете усилить нашу команду?
7. Почему нам стоит взять в свою команду именно вас?
8. Ваши слабые стороны и вредные привычки
9. Личные и профессиональные планы: чего вы хотите достичь через 1 / 3 / 5 лет?
10. Контактные данные ( телефон, почта )

Резюме присылайте на [email protected] с пометкой “Resume:Director” в теме письма.

Если мы не ответили в течении двух недель, значит мы не подходим друг другу.

На связи команда проекта “Бизнес Коучинг” — одного из самых мощных наших проектов за последний год

 

Мы расширяемся и нам в команду (в офис в Москве) нужны Бизнес Коучи — люди, которые помогают десяткам бизнесменов (один коуч ведет параллельно около 15-20 бизнесов) реанимировать их компании и вывести проекты на совершенно новую высоту.
Приоритет людям, имеющим опыт в консалтинге 

 

Это очень непростая, ответственная и творческая работа. 

Работа, требующая терпеливости, желания помогать людям, готовности много и постоянно учиться (поскольку бизнесы и ситуации разные — порой приходится перелапачивать горы книг и курсов, чтобы найти нужные технологии и идеи)

 

Если вы хотите:

 

— перейти от книжной теории к реальной бизнес-практике

— помогать предпринимателям прокачать свой бизнес
— работать в команде невероятно интересных и активных людей, ведущих здоровый образ жизни (поскольку в здоровом теле  здоровый дух) 

— поднять на новый уровень свои личные и профессиональные качества…

 

Если работа для вас не только способ зарабатывания денег, а нечто большее… 

 

У вас есть шанс!!!

Мы открываем набор в проект “Бизнес Коучинг”. Работа в офисе, адрес — http://ultrasales.ru/contacts/

 

Если вы обладаете такими навыками как:

 

— Ответственность

— Исполнительность

— Пунктуальность

— Коммуникабельность

— Грамотная речь

— Умение изучать и анализировать большой объём новой информации,

— Готовность помогать людям

 

Основные обязанности (после прохождения стажировки и обучения):

 

— Курирование постоянных клиентов по телефону и скайпу на основе материалов программы (10-15 человек в месяц)

— Прохождение тренингов, чтение книг компании и партнёров

— Предоставление в срок отчётности по участникам

— Участие в доработке и совершенствовании программы (которая идет непрерывно!)

 

Если предыдущие пункты пройдены и желание осталось — напишите письмо, в котором обязательно укажите:

1. ФИО, где вы проживаете, возраст
2. Какой опыт у вас уже есть. Опишите подробно свои сильные стороны. Если есть портфолио — приложите его или дайте ссылку
3. Чем занимаетесь сейчас? Расскажите немного о себе
4. Проходили ли какой-то из наших семинаров/тренингов?
5. Как конкретно вы можете усилить нашу команду?
6. Почему нам стоит взять в свою команду именно вас?
7. Ваши слабые стороны и вредные привычки
8. Личные и профессиональные планы: чего вы хотите достичь через 1 / 3 / 5 лет?
9. Контактные данные ( телефон, почта )

Резюме присылайте на [email protected] с пометкой “Resume:BizCoach” в теме письма.

Если мы не ответили в течении двух недель, значит мы не подходим друг другу.

 

По условиям:

• Официальное оформление и белая ЗП
• Оплата от 40 тыс. рублей (после стажировки) и дальше больше